? 2017.6.5上午參觀了位于日本京都的生田產(chǎn)機工業(yè)株式會社，這是一家成立于1919年的中小型企業(yè)，創(chuàng)立之初是從事釀造清酒的機器制造和維護，在1953年后轉(zhuǎn)為銅條加工機械制造和維護。只有75個員工，市場占有率99.9%，亞洲80%，世界40%。
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? 是什么讓生田產(chǎn)機工業(yè)株式會社達成今天的成就呢？除了匠人精神，對員工的關(guān)愛，3s的管理，讓員工有集體歸屬感等等之外，最要的是我認(rèn)為是三代經(jīng)營者始終秉持著這樣一個哲學(xué)：尊天命，盡人事。
? 當(dāng)日下午參觀了京瓷公司。京瓷公司是由稻盛和夫在1959年白手起家創(chuàng)立的世界500強公司。京瓷公司在2000年的時候完成了銷售額2兆億日元的成績。還有另一家500強企業(yè)KDDI以及日航奇跡。
? 令我印象深刻的是稻盛先生的哲學(xué)理念：敬天愛人。按稻盛先生的話說就是：遵循天理，忠于自己的靈魂去全力以赴的努力。
? 巧合的是兩代創(chuàng)始人，時隔40年創(chuàng)立的企業(yè)所堅持的哲學(xué)都有天和人，而天都是排在人前面的。日本大多都是信封神道教的，日本企業(yè)家難道都很迷信？其實不然，我的理解是：遵循事物的自然規(guī)律，忠于自己的信念盡自己最大的努力。最后做到天人合一的境界。愛人還有一層意思，就是關(guān)愛員工使得他們能發(fā)揮最大的能量。
? 我們回過頭來看兩家公司的很多經(jīng)驗措施都其實是遵循這個哲學(xué)。在1950年之后日本國民開始轉(zhuǎn)變了自己的生活習(xí)慣，從喝清酒轉(zhuǎn)為喝紅酒。所以生田產(chǎn)機為了適應(yīng)事物的自然規(guī)律必須轉(zhuǎn)型。首先伸銅的發(fā)源地就在生田產(chǎn)機的所在地京都，另外京都地區(qū)水道發(fā)達很適合利用水車提供動力來伸銅，最后遇到了一個懂技術(shù)的人；因事而趨，水到渠成完成了轉(zhuǎn)型。這是尊天命。
? 下面講，盡人事。不只是生田產(chǎn)機的社長需要盡人事，還需要使得員工盡人事。比如關(guān)愛員工及員工家人使得員工毫無后顧之憂可以在公司努力工作。比如讓員工和公司成為命運的共同體，共享利益所得。再比如鼓勵推動員工實現(xiàn)自己的小目標(biāo)，讓他們自我實現(xiàn)產(chǎn)生歸屬感。再比如培養(yǎng)員工，相互學(xué)習(xí)，相互成長。等等。
? 還有一個點是注重細(xì)節(jié)，不僅從精神層面也從細(xì)節(jié)上幫助人發(fā)揮最大的能量。比如工具的定型擺放，提高效率。比如流程圖，公示板。比如各個機械的擺放，能使人少走一步路就少走一步路。等等。
? 社長本人印象最深刻的是他的那張辦公桌。是一張圓桌。
? 聯(lián)系我到自己管理工作中，需要建立起“敬天愛人”，“尊天命，盡人事”哲學(xué)思想。在今后的工作中始終堅持。遵循事物的自然規(guī)律，發(fā)揮自己和團隊成員的最大能量。
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