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1.我想到一個行為讓我極其討厭的人,是我之前的一個主管。他一直老好人的行為讓我憤怒。也有點喪失信心。比如說,一個員工經常請假,其他員工已有意見了,但主管還是說沒事,不影響工作就可以了,可是那個員工有點過分了。
2.我沒有被直接指責過讓人討厭,但員工曾經在她反應了問題,在我的提議后,就發現嘖的聲音,我感覺是討厭的氣息。憤怒,傷心,喪失自信都有一些。
3.第一個,我向主管提議,這種管理模式會使大家覺得不公平。對方的回應,是是是,是我心太軟了。以后他還是按原來的方式操作。
第二個,我感覺到員工覺得我的方案很麻煩,不想做,我的意見是,你先按我的方法做,看看有沒有問題?對方的回應,不說話直接走了。以后她弄不了,就不會找我了。
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辦公室一個女同事和一個已婚男同事搞婚外情,我的感受是焦慮。那個人想要認可,關注,欣賞,身份認同,特別。她是在以無用的方式得到他想要的。那個人正在說,注意我。鼓勵性回應,我在乎你,我希望你能重新考慮一下個人問題。
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今天的作業還不是很理解,所以寫出來并不很深刻。