58同城和趕集網之間的關系就像“大逃殺”，至少目前不存在什么“共贏”。
文│肇啟明
有兩個說法挺有意思，一個是“文無第一武無第二”，普希金和丹特士決斗，第二的連命都沒了。另一個是同行是冤家，一山難容二虎，結局勢必非死即傷。物競天擇、適者生存的邏輯不僅僅是自然界，在殘酷競爭的商業領域，體現得更充分。
北京時間10月31日晚間消息，分類信息網站58同城 (NYSE:WUBA)正式在美國紐約證券交易所掛牌交易，首日股票開盤價21.2美元，較發行價17美元漲23.5%。當日報收價格更是達到24.31美元，較發行價上漲41.88%，為中概股在2013年海外上市博了一個好彩頭。
中國另一家分類信息巨頭趕集網創始人楊浩涌在聽到58同城順利上市而且業績超預期之后，給出了一些類似外交辭令式的回應，他的觀點大致如下：第一，這證明這個行業很好盤子很大，有58同城的一份就有趕集的一份；第二是去年剛融了9000萬美元還能花一陣兒，暫時不著急上市；第三是在部分領域俺們趕集做得很好，不僅不比58同城差，在一些領域還要比它強；第四是這才哪兒到哪兒，走著瞧吧！劍拔弩張之勢溢于言表！
58同城上市對于趕集網來說，沒有沖擊是不可能的。前者在資金即將耗盡之時，轉而向資本市場伸手，以打贏還沒結束的戰役。
資料顯示，58同城和趕集網不約而同地誕生在2005年。那時候分類信息在國外已經大獲成功，鼻祖Craigslist創造著年收入數千萬美元的巨額財富，并且成為全美前七大網站。然后，國內的創業者和投資者從2005年開始，主導了中國分類信息網站的井噴。是不是感覺特像“一將功成萬骨枯”的團購？
豈止是像，中國的團購與分類信息有著先天性的基因趨同。第一都是舶來品，國外類似的模式成功了，一些有著海外背景、緊盯世界互聯網趨勢的創業者把模式復制到了中國。第二是有趨之若鶩的投資大鱷和土豪布局其中，要錢給錢要人給人，把這個市場徹底攪動了起來。至于具體業務就更是相似，扎根本地服務，并以免費、低價來吸引眼球。
先期的一段時間，趕集網在和58同城的競爭還處于并駕齊驅的狀態。趕集用天價請來謝娜和姚晨，58同城就找來了楊冪；趕集號稱一年廣告費預算4億元，58同城則一年花了5億元。軍備競賽極度考驗資金鏈，直到近兩年，58同城和趕集網之間的差距才有所顯現，最終成為這一領域的世界第一。
而反觀趕集網，從2億廣告費催生的趕集網和趕驢網的無厘之爭，到2012年年初的肇始于“運營成本和人員成本控制”的裁員風波，趕集網在不到8年的時間里多次傳出資金鏈斷裂、企業瀕臨倒閉的新聞。這反而給了58同城很好的超車機會。新興互聯網產業資本的重要性毋庸置疑，當年聯想先一步上市，憑借融到的資金不知拼掉了多少對手。現在看看，聯想已經當上大哥好多年。
視頻一哥土豆網禍起蕭墻，優酷網趁機崛起先一步開啟資本布局，還趁熱把“土豆”給吃了。上市對于企業的意義實在是太重要了。所以，哪怕在上市之前對中概股實在沒有信心，但58同城貌似不能等了。
58同城為了突擊上市，使盡渾身解數終于讓業績在2013年上半年盈利了28.5萬美元。這個數字和動輒上千萬美元的廣告投放相比實在是滄海一粟。招股書顯示，58同城在2011年虧損8340萬美元、2012年虧損3040萬美元。這，可是用生命在花錢的節奏啊！
作為千年老二的趕集網目前的地位頗為尷尬，但我不敢說這就意味著老大58同城的日子就會好過。它們都有著先天性的基因缺陷，因為這種類型的網站，注定只有極少數的人能夠生存，結局只能是砸錢砸不起的早早死掉，砸錢速度跟不上的半死不活，源源不斷地砸錢的，就那么熬著。
