1:我認為會出現的新問題有①我國廠家直銷呈現出的點多分散特征，不利于我國經濟朝集團化、規模化以及國際化方向發展。
②廠家直銷沒有更好地體現部門分工優勢。當前不少生產企業不管工商分工帶來的巨大潛在利益，一味追求直銷，結果偏離了社會資源優化配置原則的要求。
③廠家直銷影響我國交易關系的有序性，尤其是工商關系的穩定性。
解決辦法:①主張生產企業實現產供銷一體化，即生產企業既抓生產，也進行產品銷售；
②主張社會化大流通，即流通主要由流通專業部門(經銷商)來進行，這樣有利于提高社會分工的綜合效益。
2.紅領集團:紅領集團創新的“源點論組織管控模式”以客戶發起需求為公司所有工作發動的“源點”，公司內部所有的元素、環節和流程都以滿足客戶的需求。
? 必要商城:必要商城打破傳統電商運營模式，它一頭連著消費者，一頭連著奢侈品制造商，旨在通過“短路經濟”，砍掉所有的流通加價環節，讓顧客與頂級設計師、頂級制造廠商兩點直線連接。
3.主旨Supply chain activities involve the transformation of natural resources, raw materials, and components into a finished product that is delivered to the end customer.
關鍵詞:? transformation? ? product? delivered?
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