今天給大家講講企業招聘流程。
規劃階段:
一般企業在年初，會做全年人力資源工作規劃，需要和各業務部門做好溝通，明確本年度的招聘需求，招聘需求是基于年度業務發展提出來的，明確哪些崗位需要做人才儲備/內部選拔/外部招聘，確定崗位JD（工作內容/任職要求/薪酬范圍），之后做招聘預算，招聘預算合并計入到全年財務預算（用人成本包含各項人力成本及辦公行政費用）。
計劃實施階段:
根據年初規劃，及實際用人需求，開展招聘計劃，含線上/線下招聘會/參加高校宣講會（校園招聘）。
線上招聘，根據需求開通企業招聘賬號，可以在拉勾、Boss直聘、獵聘、前程無憂、智聯、大街網、百姓網、當地人才網、58趕集等網站開通。之后發布職位，篩選簡歷，電話邀約面試，人力初面，筆試環節，業務部門面試（筆試通過后），人力終面。每個公司流程可能有所不同，大同小異，每個環節都會篩掉一部分候選人，具體的面試內容/評判標準，這里就不再贅述了。
面試通過后，就需要做背景調查了，有的是委托給第三方公司做的，大多數是人力自己做的背調。背調通過后，就可以進入談薪階段（互相博弈），一般不會超過當初所定的崗位預算的，之后發放錄取通知書，通知候選人回復確認，體檢，以及準備好入職材料（后面或許會寫一篇入職相關的文章）。
為什么今天要寫點工作相關的內容，總覺得只是寫寫生活瑣事，沒多大意義，偶爾還是要寫點有營養的，給需要的相關從業人員參考一下。
