今天是8月晨讀感悟連續寫的第四天，堅持下去，就會看到希望，越來越相信：做，就對了！
給大家分享的書叫《慢決策：如何在極速時代掌握慢思考的力量》。
我們來和大家分享三部分內容：延遲決策、有效道歉、策略性拖延。
曾經我腦子里閃過很多念頭，比如突然覺得當個導游到處跑不錯，有點向往導游甚至是領隊的工作，在腦子里幻想了一下當領隊帶團出國的美好場景。于是立馬報了導游證考試，還參加了培訓班，投入之后，開始后悔，考導游證要記住那么多景點知識，還有工作要做，實在找不到非考不可的理由，知乎上面搜索了一下導游和領隊的工作內容，并不像自己想的那么美好，后來干脆放棄了復習，反正錢都花了，指望考試那天超常發揮，結果花了錢和時間，除了煎熬之外，再無其他收獲。
《慢決策：如何在極速時代掌握慢思考的力量》這本書里說：延遲可以讓我們做出更好的決策。這里的延遲不單指時間晚一點做決策，更重要的是做好充足的準備之后再做決策。
最近這1年來，由于沖動決策，已經交了萬把塊的學費，報了好幾個要考的證，其中有一個壽險規劃師證書，現如今已經完全放棄，書放家里都嫌它礙眼。還有很多培訓課程，都成了沖動消費，至今沒有學的計劃。
因為吃過虧，看到延遲決策這樣的建議，真的很認同。
當然，也不是所有的事情都適合延遲決策。歸納一下，重大事情需要延遲決策，無法直接計算出成本的事情，比如跳槽、換工作、跨行發展這些事。生活中享樂的那部分，成本能用錢算清的，可以隨性而為，比如看個電影，買杯飲料，買件衣服這類的小事，應當快速決策，立即行動。
《歡樂頌》里某同事對關關說自己身體不舒服，想早點下班回家休息，想讓關關幫幫忙，關關呢就很好心的把她剩下的工作給完成了，但是后來被發現工作中出現了差錯，雖然出錯的是她同事做的那部分，但是主管認為是關關的錯，因為關關在最后的責任人一欄里簽了字，可是她沒有去檢查同事做的那部分，屬于疏忽大意，所以關關后來寫了檢討書。
關關的檢討書分三步來寫：
1、寫出事情的脈絡
2、承認自己的錯誤
3、寫出解決的辦法
作為公司高管的安迪跟關關說的話，至今記憶深刻：“所有的考核標準只有一個，就是你能不能讓你的上級省心。所以承認錯誤，承擔責任，把因為你的錯誤而造成的損失降低到最少，這是你要做的”。
最終關關通過實習期，成為正式員工，并贏得了上級的信任。由此可見，有效道歉的重要性。
一說到拖延，我們第一反應總覺得它是貶義的。其實，生活中有些拖延是有益的。比如，有一次逛街，有一款衣服，有點心動，但一直沒有下手買，拖了兩周，驚喜的發現由原價變成了5折，這次延遲買衣服直接讓我節省幾百塊。
拖延也是要講究方法，主要有三：
1、選擇性拖延
并不是所有事情都能拖延，所以需要我們自己有一套關于延遲的標準?？梢园凑帐虑榈木o急重要程度，也可以按照個人喜好，具體由你思考決定。
2、利用拖延本能
今天周六，越是休息日，寫晨讀這件事反而更難完成。所有輕松的事情全部做完，已到了晚上九點，晨讀感悟還是一字沒寫，但睡前也只剩下這一件事待完成。
3、來份“欺騙餐”
只有晨讀感悟這一件事了，既然下了每日一寫的決定，晨讀就成了今天最重要，也是睡前的最后一件事。因為只有一件事，容易集中精力來做，一旦完成便感到全身輕松，再也沒有負罪感，瞬間有了行動力。
明天是周日，不用早起上班，想想就美！
總結一下：分別寫了延遲策略、有效道歉、拖延的策略三部分內容，希望這點知識可以為你所用。
參考書目：《慢決策：如何在極速時代掌握慢思考的力量》［美］弗蘭克·帕特諾伊
