一、初入職場
? ?我畢業于北方的一所985院校，由于成績一直中游，本科畢業時只能保本校專碩研究生，我原來計劃是報考武漢大學微生物方面的研究生，也報了培訓班，可是臨近畢業由于感情問題，我只想離開那個城市，因此就選擇了南方的一所城市的一家酒類上市國企的技術人員崗位，離開了北方，開始了漂泊，在此刻也真的不禁唏噓，人生如夢呀，那么多的蝴蝶效應。
? ?2012年7月15日我正式來到四川開始了職場的生涯，要說這家國企在人員培養上還真的是不遺余力，我們從7月份到下一年的3月份都是輪崗培訓，沒有業績考核，只不過是人資部會對每個人的表現有一個統計，當時每個月交了五險一金后工資1950元，生活也是比較艱辛了，但好在生活能夠自給自足，不靠家里一分錢，也是頗有天高任鳥飛的自在感。
? ?入職后幾天，我們就前往重慶開始一個月的銷售學習，正值8月，從掃街（煙酒店、酒店、商超的市場調研）開始，劃分片區，對每一條街道每一家店鋪的酒類采購渠道、進價、銷售價格、銷量，競品信息進行調研，受過白眼，被人趕出來過，作為剛進入社會的小年輕人，這也真的是自己的第一道考驗。經過這次培訓，自己由內向向外向轉變了很多，只能說受益良多。
? ?一個月的銷售實習后我又去白酒制曲、釀造、檢驗、包裝各個環節進行了實習，在制曲我們驚訝于傳統制曲的工藝，搬運曲藥，制定方案防治曲蟲。在釀酒我更是頂硬崗，記憶最深刻的是600多斤的云盤，四個人用肩膀扛起來（參觀需要），每天鏟酒糟，那個辛苦和勞累，手上也往往是水泡，可收獲非常多，整個釀酒的過程，我現在基本可以用手畫出來，并且大多的工藝要點也是了然于胸，我覺得這可能是在酒企很珍貴的一筆財富。現在回憶起來，當時最想干的也做了很多嘗試的都是想申報各種專利，做點有意義的事情，也是這個階段我對嘗評開始了初步的學習。
二、橫沖直撞
? ?經過半年的實習，終于迎來了過年，公司對大家還是不錯的，提交了實習報告后，大家就陸陸續續的回家，公司還是給每位員工發放了8000左右的年終，我也是給父母每人2000的大紅包，正式告訴家里不用再花家里一分錢了。
? ?年后，要定崗了，我本想直接爭取去從事嘗評工作，因為我自認還是有點天賦，可是天不遂人愿，沒辦法就去了一個新成立的子公司，我剛去的時候公司只有4個人，開始了全新的職場。剛去公司就有好幾撥客人過來，我們也理所當然的做起了接待工作，安排住宿、餐飲，聯系大巴，公司文化講解，陪吃飯喝酒。。。。。。記憶中那幾波客戶來了一個多星期，現在回憶起來，那幾天每天中午半斤酒、晚上至少也是半斤，出汗都帶著一股白酒味，當時也還是年輕，有沖勁，喝酒喝酒，現在回想起來，好心酸的經歷。老板也很嚴厲，有時下午喝完酒后開會，下面的兄弟們一個個連筆字寫的飛起，腦子都迷糊了，老板卻講的很high。
? ?沒過幾天由于公司擴張需要，在各大高校招了一群大學生，我和兩個同事又做為帶隊老師帶他們去北方的一個省會做銷售培訓，要講課，要管紀律，管理培訓費用，還要擔心人身安全。這一干就是半年，自己也學到了很多。白酒是中國的一種人情的載體，因此白酒的銷售也是各種人情、利益的混合，對于很多客戶來說就是要喝到位，在那邊的半年，我們多次陪客戶吃喝，喝酒當作喝水，可是難受也只有自己知道。我個人尤其反感暴發戶類型的客戶，一直拉著你喝，談吐粗鄙不堪，可是有時也只能忍受了，我甚至因為對方說的不給面子和一個客戶吵了起來，酒場上稱兄道弟，背后就是各種小動作。很慶幸的是在這半年，我也幫我們的一個大客戶一起參與了他們的一個產品的開發、推廣，我們作為廠家和他們溝通訴求，再次制定價格體系，甚至幫他們招聘、帶領團隊，其中的兩個公司的博弈自然不必說，但是我們至少和很多客戶的員工有了相互的認可，離開那里兩年，還有人給我發短信拜年，每每想起都是感動。
? ?很快半年多的培訓工作完成，我也在13年12月回到總部。在這半年多的工作中我至少學會了很好的溝通的策略，至少和客戶可以在幾分鐘內打成一片，我覺得這個是我最大的收獲；同時這一階段我也對人員管理上有了初步的涉獵，得到了大家的尊重，也為我后期的各種工作帶了很大的便利；與此同時我也堅定了自己的從事后勤管理方面的決心，我甚至說如果誰讓我去做銷售，我就離開，因為我覺得銷售的那種不規律和所謂的忽悠，我很反感；這一年真正開始了財務自由，因為在外地有一定得補貼，一個月5000多，給家里買了電視、電腦、自己的換手機、平板等等，年終也有了挺多的增長，總體來說這一年是橫沖直撞，又心酸有收獲，充實的一年。
三、專注質量
? ? 從2014年開始，我和一個師兄（公司內部一般都是老員工帶新員工，因此很多人都是互稱師兄弟）兩個人開始了質量工作。我們的很多工作是依托公司的，但是因為我們以配制酒生產為主，白酒的很多經驗的借鑒是有限的，我們新成立了公司，購買了設備，我和師兄對原材料開始對成品包裝的每個流程都進行了梳理，從最開始的原輔料來貨記錄、庫存記錄、各工序記錄、倉儲、酒源庫存記錄等等開始清理，一共歷時一個月，才確定了各環節的記錄模板，在滿足現有生產要求的基礎上，實現了通過批次號、訂單號、包裝批號的一系列追溯；同時我們也開展了企業標準備案工作，當時的受理單位還是在省衛生和計劃生育什么委員會（名字比較長，大概吧），由于人員有限，我們都采取外包，但是指標的確認，文本的編寫都是自己在做，對標準的文本，方法，各標準的查詢做了大量的工作，我的標準制定在這一階段收獲很大；同時作為質檢，我們的檢驗工作也開始了整合，我們依然采取外包的方式，將檢驗委托外部有資質的單位，但在這一階段我們制訂了原輔料標準10多，半成品，成品等標準40多個，通過工作和很多的生產相關的部門人員都是熟識了，也為后期的工作協調做好了一些鋪墊。同時我也開始研究標簽標識，因為有很多的新品開發，瓶身、禮盒、箱子上到底應該怎么來標注，怎么算合規，真的不是我們想象的那么簡單，這一年也做了很多的工作，在這一方面，現在也可以不謙虛的說我入門了。然而也是因為這方面的工作我受到了入職來最大的挑戰，因為一次審核的問題（原因和責任很復雜），少了一個字，本來說好的要提拔，也被壓了下來，拋開這件事本身而言，我覺得這件事對我的職場生涯是一個最大的挑戰，尤其是對我的心態更是一次淬煉。 ? ? ?同時這一年中旬，我們公司又要開始做GMP認證，我是負責認證推動的責任人，從最開始的潔凈度監測（先找第三方，合格后再申報），省局材料提報，現場迎檢，后期整改等等，全部是我在推動，下來有機會的話我專門寫一點東西來分享這個項目的經歷。在這個過程中，首先是很辛苦，冬天我們十幾個人在一個生產線的臨時辦公室半個多月每天12點后離開，編制、修訂材料，光A4紙就用掉了兩大箱，現場的技改更是晝夜加班，這些都是一個模糊的記憶，最深刻的在迎檢前的一周左右，大家都是很疲憊，也都有了一些抵觸情緒，對于我的工作協調，幾個人很不配合，并且在一次會上直接說出來，當時我真的是唯一一次因為工作偷偷抹眼淚，還好最后做下來了，并且只有很少的幾個一般不合格項，十分的開心和欣慰。怎么去協調、調動他人，完成工作，是我在這個階段收獲最大的，當然對GMP的知識了解學習，我也可說通過這個過程成為了公司最熟悉的人，收獲自不必多說。
? ? 也是在這一年，白酒過了三級的嘗評，也圓了自己的嘗評夢想；同時我也注冊了一個高端人才招聘網站的賬號，研究在這個行業怎么來提升自己，這樣就有了后面的自主學習通過外審員考試、主推質量安全體系的建設，這個將在下一個板塊2015來具體點的分享。
怎么來快速的提升自己呢？
? ? 我的建議是看在招聘網站上你所在行業你期待職位方面的崗位要求，然后有目標的提升自己，比如質量板塊，外審員都是一個不錯的選擇，不是因為他可以有點微薄的收入，更重要的是可以出去長見識，尤其是同行的交流，太重要不過了，同時體系的思維方式，在我們做任何事情上都是可以旁通的，肯定先考9001，然后有興趣可以嘗試安全、環境等等；第二點就是學習、從事本部門核心業務或者說開拓有可能成為核心技術、業務的工作，也許有人會說我的工作是領導直接安排的，我沒辦法想做自己的，對于這類人我只想說那你就好好聽安排就是，看再多的雞湯也是白搭。最起碼的溝通能力必須具備，比如反復提一件事情，將投入產出等等想清楚，拿出方案，只要想法不壞，應該不會有人會否掉，再不濟先開始這個方案的一部分工作，分幾次的去推進，先想怎么做，而不是講困難有多少？不管是培訓、新板塊的開拓，很多都是我們部門自己提出來，拿方案請領導確認，為公司創造效益的同時，也是對自己的提升；檢驗相關的朋友是不是可以直接就是考高級檢驗員，或者就是申報一些工程師之類的，這些都是后期提升的基礎，不可或缺。我一直再說的一句話是做好本職工作只有60分，然后你多走一步就是90分，往流程的前后走，往相關方走一步，你會發現，事情會大有不同。本想提一兩句，沒想到就多說了，那就順便再推薦兩本書：《目標》《定位》，一個交給你怎么來看待很多問題，一個交給你怎么再管理中清理思路，做好管理，值得一看。
