為什么在網(wǎng)上付費(fèi)學(xué)習(xí)了那么多知識(shí),生活仍舊沒有任何改變?
為什么學(xué)習(xí)的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上遇到問題的速度?
看過很多書,讀過很多文,可為何張嘴就忘,明明記得但講不出來呢?
學(xué)習(xí)了那么多,也寫了那么多文字,為何還是沒能成為知識(shí)網(wǎng)紅呢?
前新東方名師、現(xiàn)生涯規(guī)劃師古典出版了一本《躍遷:成為高手的技術(shù)》,里面有一章就是專門講“知識(shí)”的。
A:學(xué)習(xí)知識(shí)的正確姿勢(shì)
學(xué)什么?
學(xué)源頭的知識(shí)
王小波講過一個(gè)笑話,是說一個(gè)將軍看到一個(gè)士兵很緊張,就遞給他一個(gè)口香糖。士兵咀嚼之后,將軍問他,還緊張嗎。士兵說,不緊張了,但這個(gè)口香糖好像沒味道。將軍說,因?yàn)檫@個(gè)口香糖是自己咀嚼過的。
時(shí)代發(fā)展得越快,我們就越焦慮。為了緩解焦慮,我們“饑不擇食”,去咀嚼別人已經(jīng)咀嚼過的口香糖,卻渾然不覺。這些口香糖,就是出現(xiàn)在我們朋友圈、QQ空間、微博等社交軟件中的各種信息、知識(shí)。殊不知,咀嚼過這些口香糖后,我們更焦慮了。因?yàn)椤吧a(chǎn)”這些口香糖的目的,看似是緩解焦慮,實(shí)則是不斷的挑逗我們,給我們制造焦慮。這些口香糖的“生產(chǎn)商”非常精明,深知賣的就是焦慮感。
下面,我們通過一個(gè)案例,來看看一塊口香糖被咀嚼過后,是如何變成毒雞湯,被我們“一口悶”的。
1973年,諾貝爾獎(jiǎng)獲得者赫伯特·西蒙與威廉·蔡斯,在研究了國際象棋大師和新手之間的差異后發(fā)現(xiàn),國際象棋大師的記憶中有5萬—10萬個(gè)棋局組塊,而這些棋局組塊大約需要10年的時(shí)間才可以在腦中形成。這就是“10年定律”的“原型”。1976年,埃里克森基于這些研究,進(jìn)一步拓展了針對(duì)國際象棋大師的研究,隨后發(fā)表了一篇論文《刻意練習(xí)在專業(yè)獲得中的作用》。
上述是一手信息。
2016年,埃里克森出了一本書叫《刻意練習(xí)》。書中指出,并不是任何人刻意練習(xí)10年就可以成為大師;天賦、練習(xí)方式這些因素也很重要,基于這些因素之上的刻意練習(xí)才可以成就天才。換句話說,這本書告訴我們,低水平的勤奮無論練習(xí)多少年都不可能成就一個(gè)人。
這本書就是二手信息。
隨后,一個(gè)叫馬爾科姆·格拉德威爾的人,讀了上面這本書之后,既沒有提到“10年定律”,也沒有提到“刻意練習(xí)”,而是“無中生有”地“捏造”了一個(gè)“1萬小時(shí)定律”,出版了一本風(fēng)靡全球的暢銷書《異類》。在書中,馬爾科姆說:“人們眼中的天才之所以卓越非凡,并非因?yàn)樘熨Y超人,而是付出了持續(xù)不斷的努力。只要經(jīng)過1萬小時(shí)的錘煉,任何人都能從平凡變成超凡。”
是這樣的嗎?如果讓一頭豬訓(xùn)練1萬個(gè)小時(shí),大家不妨看看它是否會(huì)像猴子一樣輕松爬樹?這是三手信息。
今天,無數(shù)的社交號(hào)、人生導(dǎo)師和培訓(xùn)師,基于自己對(duì)“1萬小時(shí)”的理解,炮制出了非常多的方法論(如“1萬小時(shí)的訣竅”“1萬小時(shí)的工具和方法”)、個(gè)人故事(如《我是如何一個(gè)小時(shí)掙到200萬的》)、情緒文(如《看懂這個(gè)不轉(zhuǎn)的就不是中國人》)等。這是四手信息。
一手信息,因?yàn)榭菰镫y懂,所以不討人喜歡;二手信息,因?yàn)榻议_了赤裸裸的真相,所以不討人喜歡;三手信息,因?yàn)辄c(diǎn)燃了我們翻盤人生的夢(mèng)想,告訴我們屌絲也是可以逆襲的,于是引發(fā)我們趨之若鶩;四手信息,因?yàn)樘舳毫宋覀兊慕箲],越發(fā)惹得我們紛紛轉(zhuǎn)發(fā)。
離源頭越遠(yuǎn),分流越多,混入的雜質(zhì)也就越多。當(dāng)一份知識(shí)摻入了太多雜質(zhì)時(shí),就是一碗毒雞湯。這就是我們認(rèn)知效率低下的根本原因。想要獲取知識(shí),就得找到知識(shí)的源頭。
那么,如何找到知識(shí)源頭呢?或者說,如何分辨一手知識(shí)、二手知識(shí),還是被人咀嚼過的三手知識(shí)、四手知識(shí)呢?這里有兩個(gè)方法。
一個(gè)方法是,看出處。
一手知識(shí),往往出自行業(yè)內(nèi)的學(xué)術(shù)期刊、行業(yè)最新數(shù)據(jù)報(bào)告、行業(yè)大佬;二手知識(shí),一般是忠實(shí)的轉(zhuǎn)述,有清晰的論據(jù)和出處,能夠呈現(xiàn)出完整的體系。比如教科書、講述底層邏輯的圖書、行業(yè)領(lǐng)軍人物發(fā)表的文章等;三手知識(shí),一般是截取一手知識(shí)中的某一個(gè)點(diǎn),這個(gè)點(diǎn)非常具有挑逗性煽動(dòng)性直戳我們的痛點(diǎn),然后將這個(gè)點(diǎn)放大,整成一篇文章或者一本書;四手知識(shí),基本上都存在于各類社交軟件中,它們的形式往往是作者先甩出一個(gè)讓人心里“哐當(dāng)”一下的觀點(diǎn),然后再以“我有一個(gè)朋友……”或“當(dāng)年我……”為頭,講述一個(gè)極其個(gè)人化、情緒化的故事。這類故事是為了佐證那個(gè)令人心里“哐當(dāng)”一下的觀點(diǎn)而捏造的故事。這類故事極具煽動(dòng)性,從而讓讀者忽視了故事的真實(shí)性和片面性。
另一個(gè)方法是,找到知識(shí)源頭的人。
網(wǎng)絡(luò)打破了知識(shí)的壁壘、人際的壁壘。通過網(wǎng)絡(luò),我們輕而易舉就能找到知識(shí)源頭的人,關(guān)注他們的社交號(hào),獲取最新最快的一手信息。
如何學(xué)?
極其功利的讀書
炫先森有個(gè)朋友(看完上文的朋友不要笑,這是真事),一年的時(shí)間為知識(shí)付費(fèi)了1萬多塊錢:在知乎上買了60次講座,花了3000元;在喜馬拉雅還有微信上買了80個(gè)講座,花了2000元;參加了一個(gè)寫作培訓(xùn)班,花了4500元;在得到上買了4個(gè)專欄,花了約800元……
一開始,他信心滿滿,堅(jiān)持每天打卡,期待自己變得更好。沒想到,一年過去了,他越發(fā)焦慮,前兩天還給炫先森打電話詢問,想辭職搞個(gè)間隔年……
這是大部分追逐知識(shí)付費(fèi)的人所得到的結(jié)果。
因?yàn)榻箲],所以我們對(duì)知識(shí)無比的渴求。于是,我們想著,學(xué)總比不學(xué)要好,讀總比不讀要好。其結(jié)果呢,很可能就如同炫先森的這位朋友,積攢了一堆根本就無法改變現(xiàn)狀改變生活的碎片化知識(shí),抓狂得想辭職想逃離。
這是為何?
我們從自我的角度來探討這個(gè)問題。
原因就在于,我們從沒有思考過,為什么學(xué)以及學(xué)什么。
那么,為什么學(xué)呢,究竟應(yīng)該學(xué)什么呢?
回答這個(gè)問題之前,我們需要了解所處的時(shí)代。我們已經(jīng)邁入了高度變化、多領(lǐng)域跨界的時(shí)代,完成任何任務(wù)都需要多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)。比如,你想做個(gè)微信公眾號(hào),除了寫好文章之外,還需要懂美工吧。文章和美工需要建立在對(duì)網(wǎng)民心理訴求的了解之上吧。這么多知識(shí),全靠自己去學(xué)習(xí)顯然來不及。學(xué)習(xí)的速度,遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上遇到問題的速度,這就是這個(gè)時(shí)代我們所面臨的焦慮,這也是知識(shí)焦慮的本質(zhì)。
看清楚了本質(zhì),我們?cè)倩氐綖槭裁磳W(xué)以及學(xué)什么這個(gè)問題上來,答案已經(jīng)顯而易見了:根據(jù)問題,去學(xué)習(xí)知識(shí)。也就是說,以問題為中心、以問題為出發(fā)點(diǎn),去學(xué)習(xí)。因?yàn)槲覀兯枰闹R(shí),是用來解決問題的知識(shí)。如果一個(gè)知識(shí)不能解決任何問題,那么這個(gè)知識(shí)不學(xué)也罷。
以問題為出發(fā)點(diǎn)去學(xué)習(xí),是提高學(xué)習(xí)效率的正確途徑。這是因?yàn)椋?/p>
1、這個(gè)時(shí)代已經(jīng)越來越?jīng)]有學(xué)科、專業(yè)之分,這個(gè)時(shí)代已經(jīng)進(jìn)入了跨領(lǐng)域協(xié)同時(shí)代。面對(duì)這個(gè)時(shí)代,我們需要具備的專業(yè)就是“特別擅長(zhǎng)解決某類型的問題”,才沒人管我們是借助了哪些學(xué)科。
2、基于問題的學(xué)習(xí),讓我們的關(guān)注點(diǎn)更少,獲取的進(jìn)步更大。
看到這里,相信你已經(jīng)明白了,我們?yōu)槭裁磳W(xué)以及應(yīng)該學(xué)什么,簡(jiǎn)單來講就是極其功利的學(xué)習(xí)。
學(xué)完之后怎么用?
打造知識(shí)晶體
上文,我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了“學(xué)什么”(學(xué)源頭的知識(shí))和“如何學(xué)”(極其功利的去學(xué)習(xí)),那么學(xué)完之后該怎么用呢?很多人是書到用時(shí)方恨少、話到嘴邊沒地兒找啊。如果你是看了想不起來,張嘴就忘,明明記得但講不出來,那就說明你的腦子里只有知識(shí)豆腐塊,而這些豆腐塊并沒有形成知識(shí)晶體。
古典在《躍遷:成為高手的技術(shù)》一書中說,知識(shí)量和知識(shí)點(diǎn)之間的架構(gòu)非常重要,如果知識(shí)點(diǎn)之間能夠形成穩(wěn)定的架構(gòu),知識(shí)就形成一種“知識(shí)晶體”。
如何讓知識(shí)變成知識(shí)晶體?我們不妨來看看知識(shí)結(jié)構(gòu)的4種常見模型:(點(diǎn)擊圖片可放大看)
樹狀結(jié)構(gòu):體現(xiàn)事物層級(jí)、包含關(guān)系
關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu):體現(xiàn)事物相互關(guān)系
序列關(guān)系:體現(xiàn)先后、因果關(guān)系
數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu):體現(xiàn)數(shù)量差異關(guān)系
我們?cè)撊绾蝿?chuàng)造知識(shí)晶體呢?有3個(gè)創(chuàng)造知識(shí)晶體的辦法:
一是,大量閱讀知識(shí)晶體。比如,有些書或者文章,會(huì)有思維導(dǎo)圖,這就很值得學(xué)習(xí)和琢磨。
二是,嘗試模仿知識(shí)晶體。比如,看完一本書,嘗試按照自己的思路,列個(gè)目標(biāo),或者畫個(gè)思維導(dǎo)圖出來。
三是,自己創(chuàng)造知識(shí)晶體。最初級(jí)的創(chuàng)造是列表式,如“關(guān)于……的5個(gè)技巧”。高級(jí)一點(diǎn)的創(chuàng)造是,上文說到的關(guān)聯(lián)、樹狀、序列、數(shù)據(jù)類的,如時(shí)間管理矩陣、擇業(yè)流程圖、利潤(rùn)率分析表等等。這些晶體拿出來就已自成體系,比那些零零碎碎的觀點(diǎn)值錢不少。
通過上文的學(xué)習(xí),我們掌握了學(xué)習(xí)知識(shí)的正確姿勢(shì),分別是:找到知識(shí)的源頭、有目的有功利心的學(xué)習(xí)、打造屬于自己的知識(shí)晶體。
B:快速學(xué)習(xí)的正確姿勢(shì)
如果你遇到了問題,會(huì)選擇下面哪個(gè)方法來解決問題呢?
方法一:遇到了問題,冥思苦想一個(gè)晚上:“這該怎么辦才好呢?”
方法二:遇到了問題,趕緊上網(wǎng)找資料,看看有沒有解決的辦法。
方法三:遇到了問題,立即在腦海里搜索,這樣的問題應(yīng)該找誰,誰最了解這個(gè)問題的答案?在找這個(gè)人之前,我該做怎樣的準(zhǔn)備?
選擇不同,結(jié)果不同。選擇方法一,解決問題的效率自然慢,很可能想了一個(gè)晚上也想不出答案;選擇方法二,最終可能會(huì)尋找到解決問題的答案;選擇方法三,一定能順利解決問題。
通過上述這個(gè)案例,我們不難看出,聯(lián)機(jī)社交學(xué)習(xí)才是最快速最高效的學(xué)習(xí)方式。什么是聯(lián)機(jī)社交學(xué)習(xí)?我們繼續(xù)往下看。
話說,國內(nèi)一所普通大學(xué)的一名普通學(xué)生,我們姑且稱他為張三,想報(bào)考國外一所知名學(xué)府大神級(jí)教授的研究生。以他現(xiàn)有的條件,想被順利錄取,簡(jiǎn)直是癡人做夢(mèng)。那該怎么辦呢?
張三意外發(fā)現(xiàn),這位國外知名高校的大神級(jí)教授出了一本新著作。于是,他趕緊買來,想從中找到“蛛絲馬跡”,與這位大神級(jí)教授“勾搭”上。結(jié)果呢,看不懂。
他冥思苦想一番后,去找自己所在學(xué)校的教學(xué)主任。他對(duì)主任說,自己最近想做點(diǎn)研究,看了一本書,但有些看不懂,想請(qǐng)教。
主任一聽,自己的學(xué)生如此愛學(xué)習(xí),不能拒絕呀。于是,主任研讀了這本書后,為了顯示自己的水平,便對(duì)張三說:“這本書,寫是寫得蠻好的,但也有一些局限性,比如……”
張三一邊認(rèn)真聽,一邊細(xì)心做筆記。此前,張三在課堂上,可沒如此努力用心過。
張三回到宿舍后,立即把主任的話,轉(zhuǎn)述成自己的語言,發(fā)給了國外這位大神級(jí)教授。
沒想到,國外這位大神級(jí)教授很快就回復(fù)了郵件。顯然,這位大神也被嚇了一大跳,中國一所普通高校的學(xué)生竟然有這樣深刻的見解。
隨后,張三拿著大神的回復(fù),又找到了主任。張三對(duì)主任說:“主任,你上次給我的指點(diǎn),讓我受益匪淺。這幾天,我又想到了一些問題,想向你請(qǐng)教……”
……
就這樣,來來回回幾次后,張三竟然真的申請(qǐng)到了國外這所知名大學(xué)大神級(jí)教授的研究生學(xué)位了。
這就是聯(lián)機(jī)社交學(xué)習(xí)的案例。
聯(lián)機(jī)社交學(xué)習(xí)還有一個(gè)經(jīng)典案例是李小龍。李小龍?jiān)诖蠖r(shí)開始教授詠春拳。他最早收的兩個(gè)學(xué)生,一個(gè)是練習(xí)柔道的,一個(gè)是練習(xí)空手道的。李小龍?jiān)诮踢@些學(xué)生詠春拳的同時(shí),也在學(xué)習(xí)學(xué)生們的柔道和空手道。包括后來李小龍的雙節(jié)棍武術(shù),是從美籍菲律賓武術(shù)家伊諾山度那里學(xué)來的;高抬腿是從跆拳道高手李峻九那里學(xué)到的……李小龍用答案換答案,完成了聯(lián)機(jī)社交學(xué)習(xí)。
在信息不夠發(fā)達(dá)的時(shí)候,我們遇到了問題,通常需要靠自己悟。而現(xiàn)在進(jìn)入互聯(lián)時(shí)代,遇到問題,我們“調(diào)用”或者“整合”別人的答案,才是最有效率解決問題的辦法。
那么,我們究竟應(yīng)該怎樣聯(lián)機(jī)社交學(xué)習(xí)呢?
專業(yè)一點(diǎn)的做法是:先構(gòu)建自己的知識(shí)體系或模塊(如上文說到的知識(shí)晶體),然后拋出去,換回別人的知識(shí)體系或模塊。這樣來回兩三次,積累到足夠多的知識(shí)體系或模塊,再完成知識(shí)的迭代或躍遷。
通俗一點(diǎn)的做法,如炫先森。經(jīng)常會(huì)有人在微信中,傾訴自己的困惑。炫先森基于自己的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)對(duì)方的實(shí)際情況,毫無保留地給了一些參考意見。實(shí)際上,在回答別人困惑的時(shí)候,炫先森也在完成思維的迭代。而炫先森也會(huì)有困惑也會(huì)遇到難題,炫先森非常清楚什么樣的問題找什么樣的人最有效最能幫到自己。就好比今晚,炫先森就在外面請(qǐng)客吃飯呢,對(duì)方一位是國企老總一位是私企老總,炫先森有一些職場(chǎng)上的困惑需要向他們請(qǐng)教。說了這么多是想說,你也需要組建自己的智囊團(tuán);好的建議值千金,有時(shí)候值得你付費(fèi)請(qǐng)教。
你需要認(rèn)識(shí)并記住的是,最新的知識(shí)源頭,并不在某個(gè)教授或大神級(jí)的腦子里,更不會(huì)在一本書中,而是存在于與大神的大腦思維碰撞中,存在于聯(lián)機(jī)社交學(xué)習(xí)中。
C:把知識(shí)轉(zhuǎn)化成價(jià)值的正確姿勢(shì)
看完上文,相信你已經(jīng)學(xué)會(huì)了打造屬于自己的知識(shí)。那么,怎樣把知識(shí)轉(zhuǎn)化成價(jià)值?古典在《躍遷:成為高手的技術(shù)》一書中支招:打造知識(shí)IPO。
I就是Input a question,也就是將持續(xù)解決問題視為目標(biāo);
P就是Problem solving,以整合多學(xué)科知識(shí)為手段;
O就是Output,通過咨詢研發(fā)、授課整合和寫作,讓思想產(chǎn)品化。
還是沒看懂IPO是什么?我們拿古典的經(jīng)歷來舉例說明。
很多學(xué)生都會(huì)有職業(yè)困惑,紛紛詢問古典:“我到底適合干什么呢?”“我該干什么呢?”“我該如何找到成長(zhǎng)的方法呢?”“我該如何成長(zhǎng)為自己想要成為的樣子呢?”
這些問題就是I,就是Input a question。
古典聽完這些問題后意識(shí)到,職業(yè)指導(dǎo)是個(gè)有前景的領(lǐng)域。但要解決學(xué)生們的這些問題,需要具備心理學(xué)、教練等領(lǐng)域的知識(shí)。于是,他去中科院讀了心理學(xué)研究生,拿到了職業(yè)生涯規(guī)劃師、取得了國際教練聯(lián)合會(huì)教練認(rèn)證證書等。
古典為了解決這些問題,所做的所有學(xué)習(xí),就是P,Problem solving。
有問題,又有解決的方法,于是,古典將這些寫成文字,出版了一本名為《拆掉思維里的墻》的圖書。該書發(fā)行量300萬。這就是O,就是Output。
那么,我們?cè)撛鯓哟蛟鞂儆谧约旱腎PO呢?或者說,我們?cè)撛鯓影阎R(shí)轉(zhuǎn)化成價(jià)值呢?
第一步,我們先來找I,也就是要找到一個(gè)問題。
這個(gè)問題,需要具備三個(gè)元素:
1、這個(gè)問題必須是真實(shí)的問題。問個(gè)根本就不存在的問題,顯然不行。
2、這個(gè)問題必須是有價(jià)值的問題。知乎上有個(gè)帖子是說《不夸張的說,這幾部電影影響了日本汽車業(yè)的發(fā)展》。這個(gè)帖子是娛樂性閱讀,與我們的生活沒有任何關(guān)系。同樣是知乎,有個(gè)帖子是說《有哪些是讀書學(xué)不來但又很重要的素質(zhì)》,這個(gè)帖子顯然就與你我有關(guān)系了,是個(gè)有價(jià)值的問題。
3、這個(gè)問題必須是能被解決的問題。如果你問“如何讓這個(gè)世界公平”,這個(gè)問題顯然不能被解決,不如換個(gè)問題“如何在不公平的世界里成為想成為的人”。
第二步,完成P,也就是來解決第一步的問題。
第三步,做到O,也就是輸出。一定要輸出,輸出非常重要。原因有兩個(gè)。
一是,強(qiáng)迫自己輸出,實(shí)際上就是強(qiáng)迫自己把學(xué)到的知識(shí),打造成“知識(shí)晶體”。
二是,輸出后,會(huì)讓更多的人知道你有解決這個(gè)問題的能力。你有機(jī)會(huì)面對(duì)下一個(gè)更大的問題,從而完成新一輪更有價(jià)值的IPO,進(jìn)而完成知識(shí)迭代和躍遷。
在輸出的過程中,我們?nèi)菀紫萑雰蓚€(gè)誤區(qū)。
一是,總希望憋大招。實(shí)際上,任何一個(gè)正確的小動(dòng)作都可能帶來價(jià)值。所以,如果不能寫出一本書,就寫一篇文章;如果不能寫出一篇文章,就寫個(gè)段子;如果沒辦法寫出一個(gè)段子,就寫出一句話,分享出去。隨著時(shí)間的推移,這些話、段子、文章都會(huì)慢慢積累成形。然后,稍加修飾,可能就是一本書了。
二是,害怕分享。可能會(huì)覺得這是自己好不容易想清楚的問題,干嘛要分享給別人呢,教會(huì)了徒弟就會(huì)餓死師傅。千萬不要有這樣的思維。檢驗(yàn)答案最好的方式就是輸出,去解決一個(gè)實(shí)實(shí)在在的問題。還有人會(huì)害怕分享出去惹人笑話,也不要有這樣的想法,當(dāng)你實(shí)實(shí)在在幫人解決了問題,別人感激你還來不及呢。姬十三在“分答”上,有個(gè)“陪你聊聊創(chuàng)業(yè)想法”的約見,每次約見300元,這個(gè)價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于姬十三的時(shí)間成本價(jià),但他仍舊在堅(jiān)持這么做,原因就是他每次的約見輸出,不僅幫助了別人,更重要的是打磨了自己頭腦中的想法。
總之,要把能力封裝成輕產(chǎn)品,高頻率的甩出去。千萬不要把知識(shí)當(dāng)成私藏品,會(huì)腐爛的。
D:構(gòu)建知識(shí)體系的正確姿勢(shì)
古典在《躍遷:成為高手的技術(shù)》一書中說,很多人學(xué)了一輩子,學(xué)校的知識(shí)體系丟掉了,而新的知識(shí)體系并沒有建構(gòu)起來。人的心智缺了體系,就好像站立在流沙之上,沒法穩(wěn)定地做判斷,只好隨波逐流。而且很多人即使有了很好的知識(shí)體系,但并不是自己有意識(shí)構(gòu)建的結(jié)果。
如何構(gòu)建自己的知識(shí)體系?相信仔細(xì)看完上文的你,心中已有答案:
獲取源頭知識(shí),打造屬于自己的知識(shí)晶體;
聯(lián)機(jī)學(xué)習(xí),用一塊晶體去換回更多的知識(shí)晶體;
用IPO的方式,讓知識(shí)轉(zhuǎn)化成價(jià)值。