三個月前換了槽，許是昔日的信心打動了曾經的面試官，以至于有幸拿著增長了三分之二的工資做著經驗值不多的工作。問題在第三個月集中爆發，策略改為集中做活動運營，每周活動，每月活動，數不盡的表格和走不完的流程，加班次數增多，日光下下班的次數變少，為了保證活動井然有序，總監以天為單位要求每一位細化細化再細化，從未條框如此分明的我，徹底奔潰！有時覺得太過奢侈，只是幾千的差額，卻犧牲了太多的私人時間，本就喜靜的人兒卻要周周吆喝月月疾呼！反復做活動的意義在哪里?有如鐫刻在運營腦門上的【拉粉】【促活】是這項反反復復活動的原因，把握人類微妙的心理
然而對于我們的意義又是何在呢?
這是一個值得深思的問題。
