每個人都有很多天花板。
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公眾號富蘭克林讀書俱樂部創始人說過，認知是人與人之間最基礎的差別。有人說人與人之間的差距，比人和狗之間的差別還要大。認知層次的不同，就是雞同鴨講。
我們慢慢發現以前的好朋友再也聊不起來了，我們身邊的 圈子越來越小，你與你朋友之前的聊天正如一句俗語，尿尿尿不到一個壺里。
用文藝一點，你和他/她之間漸行漸遠。
人活在認知的變化中，認知的天花板的不斷前行的關鍵因子。
你會發現你身邊的一個家伙遇到問題馬上就能分析的頭頭是道，并快速提供解決方案。
你好好佩服他、每次遇到問題都想找他幫忙咨詢解決和解惑。
他的認知就是你的天花板。注定他是你的導師。
認知的天花板決定專業程度、在圈子里甚至在社會屬性上的地位。
2
職業也有天花板的。
同事才才36歲就部門副主任，做事一板一眼的，缺乏激情，之前的他不是這樣的。
自從有一天有人神叨告訴他，35歲以后至多提拔到部門主任，此生職業封頂了。
他把公司人力資源管理的文件仔細研究下，果真是這樣的。
算了，我還那么努力做什么的？我做好本分，慢慢等著升崗，混吃等死。
好吧，再說說我，我也是一眼看到10年后自己的工作情況，熟悉的工作、熟悉的流程、重復的動作，每日的通報、煩透的領導，絮絮叨叨的回憶……
算了，想不下去了，實在不忍想下去。
其實不用想自己如何，看看身邊的人就知道10年后什么情況了。
說不定更加糟糕。
想想心冷，彷徨無措，很多人都是這樣的。
3
有人說，認知有天花板，我好好讀書、好好學習，通過努力去改變。
有人說，職業有天花板，我努力學習知識，我跳槽。只要努力就有希望。
話對，但是我想說的是，努力本身也有天花板的。
一個快遞小哥，在努力一天送200個快遞，人就說要廢掉了，200件就是他的天花板。
一名優秀的講師，線下講課，講的特別好，一年有300天都在講課，很牛了吧，畢竟還要休息、還要路上的時間，我們可以說這300天就是他的天花板。再努力也是300天，按線下講課的方式創造不出超出天花板的效應。
一個作家，才思如泉涌，一天寫1萬，一年365天不休息，一年寫365萬字，質量還不能保證，365萬字就是他的努力的天花板。
我們的努力是有天花板的，用人力去做的事，終究有一個盡頭，而這個盡頭就是我們的舒適區的邊緣。
4
在《上位》這部電影中，樊嬌鳳問羅臻：“我要怎樣，才能更上一步？”
羅臻告訴她：“你必須改變你的做事方式。”
怎么改變？
羅臻說：“提升你的努力質量。”
5
所以，如何突破天花板?
第一，努力是要有方向的，有方向的能力才有可能突破天花板。
有人呆在舒適區挺好的，比如我們說的那位副主任，他就沒有想到通過努力能提升自己的能力、或許拓展社會圈子，找到另外一個企業，重新定位天花板，然后再去突破他。
很多人跳槽越來越好，就是不斷突破天花板，換一個新的平臺。
實際上，跳槽就是一個方向的選擇。
有的人方向選對了，就能堅持下去做的更好。
有的人方向錯了，一切重來，或者很差。
跳槽的勇氣是面對未知和不確定的擔當，更是方向的選擇勇氣。
一個姑娘就想以后進入證券行業，她梳理下了自己欠缺了幾個能力，然后再選定幾個在金融行業的單位，每個單位可能對哪個能力拓展較好，就去應聘，在單位不斷學習，待學習能靈活應用了，辭職去下一家，繼續學習成長。我把這個故事分享給同事，同事說這個姑娘不地道。
我笑了笑，這就是認知的差異，現在人才流通較快，企業和個人各取所需而已，一輩子呆在一個企業的人，要么是愚忠，要么是庸人出去沒有人要的。我與他聊聊后我覺得他的認知天花板是企業文化的毒害。
我深深的相信這個姑娘的未來一定很棒，只要她堅持。
第二，多做點有目的的努力，減少無意義的努力
要突破天花板，不管是認知的還是職業的，一定要有方向，要有明確的目的。目的性很強不是貶義，反而是對生命的尊重。
拿我們朋友說的同事案例來分析，他的同事每天都特別忙，但是不知道要忙什么？
簡單說，就是目的性不強，東一榔頭西一棒，干了三年也沒有干出個所以然。三年后的他與三年前的他的整個能力感覺沒有太大的變化。
很多人的努力中只有汗水，沒有成績，目的明確努力，就是要剔除那些與目的無關的事，每日三省，反復篩選自己的工作和認知，避免瞎忙活。
我就有一個朋友每天都在計算數據、反復的算，感覺很對，算出來后就通報結果，周而復始，通報的內容大家都知道問題所在，如同皇帝的新裝，當時沒有一個解決方案、甚至有了方案每次都一樣，根本就不管推進的效果。
這就是缺乏目的的努力，沒有意義的努力。
第三，要把眼界向外看，跨界或許有更多機會
我們重視在行業內或者公司內部看自己的成長，實際上，走出公司、到大行業、到外面看，自己的成長算不上生啥。
世界那么大，我們多渺小。
讀書要讀一些哲學的，少看小說；學習要多與高人溝通。空下來看看如何寫小說、如何做演講等等，都不錯，很多知識是關聯性的，不僅知識之間要關聯，而且要與自己的實際關聯。
我在講專業課程，我經常用阿德勒《自卑和超越》、《知道做到》等等與專業看似沒有關系的知識來詮釋，就是一種跨界方式。
還有一種跨界方式，就是多接觸其他行業或者自己去兼職、去交朋友、去辭職體驗。
只要你想，總有一種方式適合自己。
個人建議，適當的調整行業對認知突破有很大幫助的。
第四，做好自己，堅持下去。
很多人希望活在朋友圈中、朋友圈就是虛擬世界的自己，如人喜歡重構記憶一樣，朋友圈的自己其實都是經過包裝的自己，是希望別人看到的自己，這樣的自己有意思嗎？
突破你的天花板是一件非常痛苦的事，理解你的人不看朋友圈也會默默支持你，不理解你的人，你發了也沒有用。
我的一個朋友特別喜歡說自己的加班的，寫了3年朋友圈的努力，現在還是賺取可憐的薪酬，不是嫌棄，就是覺得沒有成長，至少現實生活中看不到他的成長。
或者朋友圈的成長更重要吧。
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天花板是個坑，我們跨過去，不僅需要努力，更需要有方向的、有目的的、跨界補充的、做好自己的努力。
世界會狠狠獎勵用對方法的人，下一個天花板的你會更加應對自如，是不是？
文/藍胖2017.09.24
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