淺談一點(diǎn)職場(chǎng)的心得體會(huì)(第三期)

? ? ? ? 入職工作的時(shí)間也不短了,自己也從剛?cè)肼殘?chǎng)的菜鳥成長(zhǎng)為一名半生不熟的白領(lǐng),結(jié)合自己的工作經(jīng)歷,談?wù)剮c(diǎn)自己的心得體會(huì),也算是給職場(chǎng)小白們一點(diǎn)參考意見(jiàn)。

01

? ? ? ? 選你喜歡做的工作,如果沒(méi)有,那就去嘗試和發(fā)掘。

? ? ? ? 每天做你喜歡的工作和每天做你不喜歡的工作,這個(gè)差異還是非常大的。做你喜歡的工作,主觀能動(dòng)性能夠得到極大的發(fā)揮,你會(huì)積極地采取一切措施確保完成你喜歡的工作,并且保持心情愉快,即使遭遇挫折打擊,也能很快恢復(fù)過(guò)來(lái),甚至下了班還有多余的精力看書上課充實(shí)自己。而每天做你不喜歡的工作,你會(huì)發(fā)現(xiàn)每天都是對(duì)意志的嚴(yán)苛考驗(yàn),就連起個(gè)床都需要耗費(fèi)巨大的毅力,就更別提枯燥工作的瑣碎和挫折打擊了,每天回到家都感覺(jué)身體被掏空,什么也不想干。日積月累下來(lái),這個(gè)差異還是很可觀的,這也是為什么有的人工作三五年就升職加薪,有的人還在原地徘徊甚至失業(yè)。

? ? ? ? 有的小白可能不知道自己喜歡什么樣的工作,那就多去嘗試吧,在工作中發(fā)掘能引起你興趣的事物,或者用完成工作的成就感激勵(lì)自己,如果能高高興興地工作何必愁眉苦臉呢。但是除非特別喜歡,一般不建議選擇跟自己大學(xué)專業(yè)毫不相關(guān)的工作,這一點(diǎn),會(huì)在下面談到。

02

? ? ? ? 盡早擁有一技之長(zhǎng),才有自己的立錐之地。

? ? ? ? 很多大學(xué)生不屑去干那些簡(jiǎn)單重復(fù)的臟活、累活甚至是跑腿的活,認(rèn)為自己大學(xué)四年苦讀,不是來(lái)這干打雜的。問(wèn)題是如果你連打雜的活都不愿意干,別人怎么敢交給你那些棘手困難的任務(wù)?當(dāng)初我們公司組織了一場(chǎng)改善活動(dòng),允許各位大牛自由組隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品的工藝改善,當(dāng)時(shí)有一個(gè)大牛組需要有人替他們到產(chǎn)線上記錄產(chǎn)品改善后的生產(chǎn)數(shù)據(jù),就問(wèn)我們誰(shuí)愿意來(lái)干,說(shuō)實(shí)話那個(gè)活爛透了,一天24個(gè)小時(shí),你最起碼要在產(chǎn)線上盯12個(gè)小時(shí),一連盯半個(gè)月,記錄的數(shù)據(jù)名目繁雜,還不能出錯(cuò),就這樣愿意干這活的除了我還有三個(gè)人報(bào)名,而為了讓我們更好地記錄數(shù)據(jù),各位大牛也是一開始就給我們惡補(bǔ)了很多工藝知識(shí),許多原本大學(xué)不明白的東西,到了這,理論聯(lián)系實(shí)際,一下就融匯貫通了。但是其他幾個(gè)人就不行了,后來(lái)我一問(wèn),才發(fā)現(xiàn)除了一個(gè)人專業(yè)勉強(qiáng)跟工作掛鉤,另外兩個(gè)人根本就不是對(duì)口招進(jìn)來(lái)的,專業(yè)扯遠(yuǎn)了。所以我說(shuō)如果不是真的喜歡某項(xiàng)事業(yè),老老實(shí)實(shí)找個(gè)跟自己專業(yè)相關(guān)的吧,最起碼有了大學(xué)的基礎(chǔ),你能夠更快的成長(zhǎng)起來(lái),盡早掌握一項(xiàng)技能,確保自己的優(yōu)勢(shì),不然在前期的積累階段很被動(dòng)。

? ? ? ?當(dāng)然 這倆哥們也有自己的辦法,一個(gè)哥們會(huì)EXCEL和PPT,后期的數(shù)據(jù)表、報(bào)告之類基本都是他做的。另外一個(gè)哥們更狠,半個(gè)月的數(shù)據(jù)收集,他自己一個(gè)人就全部包攬了晚上加班記錄數(shù)據(jù)的活,平時(shí)圍在大牛身邊不是買飯就是買煙,逮著大牛心情好的時(shí)候就可勁問(wèn)問(wèn)題,搞到最后反而是我們這四個(gè)人里進(jìn)步最快的。

? ? ? ? 所以說(shuō)這世界有的是愿意吃苦能干的人,年輕人只要能學(xué)到東西多吃點(diǎn)苦沒(méi)關(guān)系,當(dāng)然并不是說(shuō)你會(huì)吃苦,愿意干活就能成功了,而是說(shuō)你連最簡(jiǎn)單的“跑腿活”都不愿意甚至不會(huì)干,那么你連入場(chǎng)的資格都沒(méi)有。掌握一項(xiàng)技能,確保自己入場(chǎng),你才有自己的一席之地,才能獲得發(fā)展進(jìn)步的機(jī)會(huì)。

03

? ? ? ? 打造核心技能,你才能擺脫跑腿的命運(yùn)

? ? ? ? 其實(shí)從02里就能看出來(lái),哪怕我們四個(gè)人已經(jīng)入了場(chǎng),能夠和大牛們共事,干的也是基礎(chǔ)的雜活,所以最后我們這一個(gè)組按比例分獎(jiǎng)金時(shí),大頭都讓大牛們分去了,我們只能喝點(diǎn)湯。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象,歸根結(jié)底在于大牛們的核心技能所營(yíng)造的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這是毫無(wú)花巧可言的硬實(shí)力,我能解決問(wèn)題,我能為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值,我就能硬氣,就能獲得更多的優(yōu)勢(shì)資源。

? ? ? ? 而據(jù)我觀察這幫大牛的核心技能,大體可用三個(gè)特點(diǎn)概括:極致、廣博、獨(dú)門。

? ? ? ? 極致就不必多說(shuō)了,任何一件事物做到極致,你的待遇都不會(huì)太差。而更普遍的情況則是你只要做到優(yōu)秀就能超過(guò)絕大多數(shù)人。

? ? ? ? 我們領(lǐng)導(dǎo)則是技能“廣博”的代表人物。他在這家公司已經(jīng)干了八年,管理、銷售、生產(chǎn)、研發(fā)等工作幾乎都干過(guò),其本身的人際溝通能力也是非常強(qiáng)悍,現(xiàn)有公司的各種重大生產(chǎn)課題幾乎都是我們領(lǐng)導(dǎo)主持協(xié)調(diào)各個(gè)部門進(jìn)行攻關(guān)的,自然,其優(yōu)勢(shì)地位無(wú)人能夠撼動(dòng)。

? ? ? ? 最后一點(diǎn)就是獨(dú)門,或者說(shuō)創(chuàng)意,發(fā)掘那些無(wú)人問(wèn)津的新領(lǐng)域,這也是我們初入職場(chǎng)的新人能夠彎道超車,凸顯自我價(jià)值的地方。舉個(gè)例子,當(dāng)時(shí)我們公司生產(chǎn)的產(chǎn)品良率很差,很多次品根本不符合要求,因?yàn)橐膊辉趺促F一般都是報(bào)廢了事。后來(lái)就感覺(jué)蚊子再小也是肉嘛,就這么扔了有點(diǎn)可惜。當(dāng)時(shí)自己也就是隨口跟師傅一說(shuō),看看能不能把次品拆了,回收一些能用的零部件,當(dāng)時(shí)師傅就說(shuō)可以試試,無(wú)非就是車床車啊或者沖之類的,后來(lái)搞出來(lái)了,核算了一下,發(fā)現(xiàn)收益還真沒(méi)多少,不過(guò)也算是為公司省了點(diǎn)錢了。你以為這就完了?沒(méi)有,后來(lái)公司上新產(chǎn)品,照樣良率爛的不行,但是這個(gè)新產(chǎn)品的成本太高了,報(bào)廢一個(gè)就相當(dāng)于幾百塊錢打了水漂,把領(lǐng)導(dǎo)們心疼的不要不要的。下了死命令要我們搞回收利用,還設(shè)置了攻關(guān)獎(jiǎng)。這下可把我和師傅樂(lè)壞了,把全工序的不良品重新梳理了一遍,針對(duì)每種不良都想辦法進(jìn)行返修拆解,那段時(shí)間真是腦洞大開,什么化學(xué)腐蝕劑啊、激光切割啊,能嘗試的都嘗試了,最終總結(jié)了一份不良品的返修手冊(cè),指導(dǎo)產(chǎn)線返修,大大減少了這款產(chǎn)品的報(bào)廢,從那以后,在產(chǎn)品返修工藝方面,我和我的師傅都是最具話語(yǔ)權(quán)的人。而通過(guò)這件事情也幫我養(yǎng)成了一種思維,看見(jiàn)一種設(shè)計(jì)或者事物,心里總是想著能不能進(jìn)行改善,做的更好,有的時(shí)候,不設(shè)限,換一個(gè)角度思考,往往能發(fā)現(xiàn)新的內(nèi)容。

04

? ? ? ? 堅(jiān)持

? ? ? ? 即便是做你喜歡的工作,時(shí)不時(shí)也會(huì)碰上一些挑戰(zhàn)或挫折,每個(gè)人都有沮喪失敗的時(shí)候,不必壓抑自己,想哭了就大哭一場(chǎng),郁悶了就來(lái)一場(chǎng)酣暢淋漓的鍛煉。想那么多反而會(huì)嚇到自己。如果真的堅(jiān)持不下去,想辭職,那也不要裸辭,一定要確保你在目前的工作中收獲了足夠的給養(yǎng),成長(zhǎng)到可以跳槽到更好職位的程度。跳槽多了容易給人浮躁的印象,我們HR一次閑談中就說(shuō)他們招人,第一看的就是跳槽次數(shù),一般來(lái)講跳槽一兩次可以接受,但如果是一段時(shí)間內(nèi)頻繁跳槽,不管多有能力都不再往下看了,畢竟還有那么多簡(jiǎn)歷,何必找一個(gè)不安穩(wěn)的家伙呢? 職場(chǎng)的道路還很長(zhǎng),逃避并不能解決問(wèn)題。直面挑戰(zhàn),往往會(huì)發(fā)現(xiàn)事情并沒(méi)有那么糟糕。

? ? ? ? 感到難以堅(jiān)持的時(shí)候,恰恰是你和別人拉開距離的時(shí)候。

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