績效管理
目標管理，成果管理。
定目標，追過程，拿結(jié)果，表優(yōu)劣。
1.使命:我們?yōu)槭裁催h航
2.愿景:我們到底駛向何方
3.戰(zhàn)略:我們這支艦隊的協(xié)調(diào)機制
a.定的目標就是我們架起的一門打炮，要求打得又準又遠。
b.目標是我們跳起來才夠得著的目標。
第二塊
制度:
晨會制度10分鐘——昨天做什么，今天做什么，明天做什么
要釘住過程
獎優(yōu)罰劣
定目標就是要讓大炮架得又好又穩(wěn)，讓炮彈打得又遠又準。
追過程，每天，每周要對目標進行復(fù)盤，看執(zhí)行情況，沒有結(jié)果的目標是垃圾。
那結(jié)果，為過程鼓掌，為結(jié)果買單。
