甘太是互聯網菜鳥，我是老鳥。事實上，就像很多產品新人，甘太也會做出很多理所當然的產品需求和判斷，我需要在加班回到家的時候，花很長的時間才能說明白一個事。而其中涉及的案例和經驗，有時候非常有趣，也非常需要沒記性的甘太記下來，所以這就是“甘太學產品”系列的初衷，同時希望與君共勉。
最近甘太的醫療產品醫生端希望加強運營，所以增加banner的入口。她希望是在下圖這個位置增加。
“看起來，也沒有其他位置可以加了啊。”
以上就是本節課的案例，如果讓你來做，你會怎么辦？
我是這樣看的，首先從用戶角度，我們嘗試去理解和學習這個App。就像拿到一個工具，你會去研究這個工具有什么功能，怎么使用。
用戶在這個頁面，產生了12個焦點，焦點關注順序從小到大。由于焦點之間的邏輯關系不清晰，一級導航和二級入口的視覺類似，最重要的位置浪費給個人名稱等等問題，用戶實際需要花費更多的時間在理解和學習上。
正確的做法應該是：歸類和取舍。以微眾銀行為例，下圖。
微眾首頁重點提示1總額，分為1.1、1.2、1.3等部分，整個首頁都在圍繞你的錢存在什么地方，因為與你相關，是你自己的，所以這是首頁。2是怎么吸引更多你的錢進來，3和4是怎么處置你存在這里的錢。其余放在邊角位置。
“你可以花一個星期開發一個功能，各種判斷邏輯一大堆，但對于每個用戶的每種路徑，他只需要1分鐘理解和學習。”
我和甘太說，不管產品邏輯多么復雜，通過合并和取舍，呈現給用戶的產品是小白的，譬如微眾，其實就是你有多少錢，存在哪，可以怎么處置。
回到上面的醫療產品醫生端，甘太漲了姿勢后，做出的考慮是：
1）預約管理和加號都是預約，合并，將待處理的任務外露在首頁，用戶可以點擊進去查看和操作。
2）資訊和即將運營活動的入口以banner形式展示在首頁上。
3）咨詢服務、點評、官方通知等各類消息相關的，合并，作為另一個tab。
4）姓名和個人相關的，放回去個人中心tab。
這時候，對于用戶來說，首頁是我收到的患者預約，我要處理的；消息tab是我收到的患者評論或者官方推送等各類消息，我可以看和回復的。
看，一切都變得簡單了。
