當你在創(chuàng)業(yè)過程中，面對紛紜復雜的壓力，有時候大腦處于真空狀態(tài)，你該腫么辦？面對剛剛接手的公司，剛剛負責的一筆業(yè)務，總是自己給自己壓力，總是感覺頭緒太多，茫茫然，不知從何下手，腫么辦？
首先，在創(chuàng)業(yè)路上面對紛紜復雜的壓力是不可能避免的。創(chuàng)業(yè)道路上成功是努力之后的結(jié)果，因此創(chuàng)業(yè)成功你首先要堅定信念。俗話說“360行，行行出狀元”，你所選擇的行業(yè)也是經(jīng)過深思熟慮的，創(chuàng)業(yè)路上的艱辛是不可避免的。有人會說，你創(chuàng)一個試試？我對大家說我也是走在創(chuàng)業(yè)的路上，我也遇到這樣那樣的壓力。創(chuàng)業(yè)成功的結(jié)果固然令人神往，然而創(chuàng)業(yè)路上的艱辛才是一輩子最值得回味的事情。比如發(fā)明成功的愛迪生經(jīng)過多少次實驗，發(fā)明了電燈，光明帶來了。在一次次實驗中，需不需要堅定信念呢？
其次，作為一個創(chuàng)業(yè)路上的創(chuàng)業(yè)者要懂得提綱挈領(lǐng)，總攬全局，事事并非親力親為。在創(chuàng)業(yè)路上三顧茅廬出山的諸葛亮，有些“鞠躬盡瘁死而后已”的豪情，然而事事親力親為，最終沒有培養(yǎng)成能夠全面發(fā)展的接班人，最終蜀漢人才凋敝，星隕五丈原。作為老板，就像農(nóng)夫撲魚一樣，撲魚的網(wǎng)方方面面，自己只要僅僅拿住網(wǎng)線就可以了，才能做到收放自如。好的領(lǐng)導者懂得如何增進企業(yè)員工的積極性、主動性、優(yōu)化組合提升工作效率。因此他們往往懂得權(quán)力和責任的平衡，權(quán)利和責任的對等關(guān)系，充分調(diào)動員工的潛力，對公司、老板、個人是共贏的關(guān)系。
最后，在創(chuàng)業(yè)過程中，總有一種孤獨的落寞。面對競爭激烈的市場、市場的選擇、消費者的消費模式的轉(zhuǎn)變等等，總有身心疲憊的感覺，痛定之后很多人選擇從創(chuàng)業(yè)狀態(tài)回歸到就業(yè)狀態(tài)，讓身心疲憊的心靈回歸。在創(chuàng)業(yè)的過程中如果能擔負的起，為了一份責任或者承諾，給員工一份更好的舞臺，當然是有意義的。如果不能肩負創(chuàng)業(yè)艱辛，那就及時轉(zhuǎn)行或者招商轉(zhuǎn)租，趁早抽身等等都是選擇。
總之創(chuàng)業(yè)拼搏過，努力過，就好，不辜負年華。
