“我們每天都在做大大小小的決定，很多時(shí)候我們精心安排的計(jì)劃，結(jié)果執(zhí)行時(shí)卻和預(yù)期背道而馳。這常常是因?yàn)槲覀冊(cè)谧鰶Q策時(shí)陷入了盲區(qū)，如果能合理避開(kāi)生活中的決策陷阱，會(huì)讓我們加速成功。本書的作者是哈佛商學(xué)院的教授法蘭西絲卡，他對(duì)人們?nèi)绾巫龀鲂袨闆Q策頗有研究。今天我們分享書中的三個(gè)內(nèi)容，分別是外在環(huán)境干擾、內(nèi)在決策偏差、旁人決策誘導(dǎo)。”
1，外在環(huán)境干擾，信息的不同呈現(xiàn)方式，會(huì)直接影響我們的決策，一是縱向推進(jìn)，針對(duì)于此，我們可以在投入時(shí)間、精力和金錢時(shí)，合理計(jì)算投入總量。比如我們看一本書時(shí)，看了前面三章，發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不錯(cuò)，我們肯定會(huì)繼續(xù)看完，如果看見(jiàn)內(nèi)容不好，我們則要計(jì)算上他的沉沒(méi)成本，再來(lái)決策！二是橫向分類，我們應(yīng)該盡量合并同類項(xiàng)，減少?zèng)Q策選擇。同類目的東西合并掉，這樣再做決策的時(shí)候才會(huì)更加清晰！
2，內(nèi)在決策偏差，任何事情都要學(xué)會(huì)謙虛，傲慢，只會(huì)讓我們的決策出現(xiàn)較大的偏差，這個(gè)要從我們自己本身出發(fā)的！我們要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)！還要懂得感恩，前兩天貓叔文章里的：“D被某個(gè)平臺(tái)看上，一起合作了個(gè)項(xiàng)目，成績(jī)不錯(cuò)，掙了不少錢。D開(kāi)始洋洋得意，沾沾自喜，在對(duì)外分享的時(shí)候，一直在提自己如何如何厲害，如何如何努力，才讓項(xiàng)目獲得如此成功，絲毫不提平臺(tái)的作用（事實(shí)上，平臺(tái)給了他巨大的支持，最起碼有70%的貢獻(xiàn)），甚至還吐槽平臺(tái)的諸多問(wèn)題。平臺(tái)的老大知道以后，非常生氣，就在網(wǎng)上跟他撕逼，這事兒就這么傳開(kāi)了，再也沒(méi)有平臺(tái)愿意跟他合作。”
3，旁人決策誘導(dǎo)，一是陌生人，大部分的人都有從眾心理，大部分的人抉擇是什么他便是什么！二是親友，大家覺(jué)得別人不值得信任，但至少親友不會(huì)，所以這便給了他們誘導(dǎo)的機(jī)會(huì)，三是權(quán)威，對(duì)于自己不懂得領(lǐng)域，我們總是比較相信所謂專家的話，這在無(wú)形中也就影響了我們的決策！所以我們都應(yīng)該注意的！
【0601今日話題】
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