提問重要嗎？
提問有什么好處？
提問還需要學習嗎？
也許看到這個題目，你的內心就充滿了疑問。
其實人是被提問支配的，只是很多人不自知而已。我們在采取有意識的行動前，一定是先向自己提問，然后才做出決定。
比如：明天要去見一個重要客戶，會在前一天晚上問自己：“明天約的是幾點鐘？我大概要幾點出門？要準備些什么資料？都帶齊了嗎？”
比如：工作忙忙碌碌應接不暇時，你會問自己“什么事需要盡快解決？什么事阻礙了項目進展？”
比如：生活中迷茫沒有方向時，你會問自己“如果不考慮薪水，你會去做什么事情？你的理想是什么？”
人會采取怎樣的行動，都是這些提問的內容決定的。優質的提問具有強大的力量，它會讓你開始內省，清晰自己的目標及愿景，并朝著更好的方向努力。
作者粟津恭一郎從事的工作是“高管教練”，內容就是不斷提問。多年來他無時無刻不在思考，盡量給高管客戶提出更有助于達成目標的疑問。因為成功人士絕不會滿足于一成不變，他們需要每天拋給自己新的提問，只有這樣才能促成新的行動。
他把提問分為四種：輕松提問、劣質提問、沉重提問、優質提問。
輕松提問：樂意回答/無發現
劣質提問：不愿回答/無發現
沉重提問：不愿回答/有發現
優質提問：樂意回答/有發現
詢問對方工作、學習、運動、興趣愛好或者喜歡的偶像等問題，一般都會興致勃勃大談特談，這種就是輕松提問。如果尚未建立友好關系，就拋出“你結婚了嗎？你生孩子了嗎？你的房子買在哪里？你跟老公關系好嗎？”等令人不快的隱私提問，自然就是劣質提問。類似“生命短暫，你還愿意浪費寶貴的時間在這份雞肋的工作上嗎？”的提問，雖然有些沉重，但細細思索也會有關于人生的新想法。而所謂的優質提問，就是被問者毫不猶豫樂意回答，并能帶來新發現的提問。“如果我是總經理會怎么處理這個問題？你打算如何實現這個創意？你覺得十年后世界上什么行業會陸續消失？”好的提問，會讓你恍然大悟并產生自發行動。這種內化的動力，才能讓你持之以恒并且目標明確地前進。
很多人不懂提問，機會難得的場合要么默不作聲，要么鋪墊太長。要想獲得優質提問，訣竅是什么？
1. 沒有對任何人都好使的優質提問模板，必須根據不同對象不同應對。
2. 針對真正渴望得到的東西，能讓一個人發現want to的提問就是優質提問。
3. 詢問未來而非過去的提問。比如朋友要做一場重大演講，你應該這樣詢問“會有多少客戶出席？你覺得來賓大多有著怎樣的背景及經歷？你會準備什么內容打動聽者？你會按照什么樣的順序傳達觀點? ”而不是“昨天來了多少客戶？他們表現得滿意嗎？”
4. 開放式提問而不是封閉式提問。“你覺得這個產品如何? 怎樣才能提升團隊業績？”
一個組織里常用的提問，能夠體現集體的本質。“最美證件照”的天真藍，員工總是詢問客戶：“今天的照片你拍得滿意嗎？”為了這個滿意宗旨，無論化妝、挑衣服、擺pose、選照片多么反復折騰，員工總是笑呵呵地回答：“沒關系，只要你拍出來好看就可以了。”
一個人常用的提問，則能夠體現自己的目標。作者曾做過問卷調查，總是思考自己目標的人，談論得越多實現的概率就越高。因為反復提問能夠促使大腦海馬體將相應的信息認定為非常重要，從而自然而然給予關注。
不斷提升自己提問的品質，獲得好的思考和回答，才能使自己和他人都有新的發現和行動，才能有新的經歷和人生。
