#成為輸出者# DAY5
【內容】
1、制定項目章程
2、制定項目范圍說明書（初步）
3、制定項目管理計劃
4、指導和管理項目執行
5、監督和控制項目工作
6、整體變更控制
7、項目收尾
［框架］
項目整體管理框架
［記憶竅門］
1、七個過程：3制定+1指管(直管）+1監控1實變+1結項段；
2、依據除結項段，其余過程均包括事業環境因素和組織過程資產；除制項章外，所有子過稱述輸出是下一子過程的依據；
3、除監控（掙值管理）和實變（變更控制），其余均是專家判斷；項目管理方法論；項目管理信息系統。
4、3制定輸出均為子過程標題；除結項段和3制定外，其余均包括項目管理計劃（更新）和項目文件（更新）。
