昨天我們老大在群里甩一個視頻鏈接，說是羅振宇采訪羅永浩，關于創業的方方面面，建議我們去觀看。
看到下面這張圖的第一反應就是：跟羅永浩老師對話，還能有說話的機會么？（結果我們老大估計也是被我帶偏了，說羅振宇也不是吃素的，你以為是那個山寨版劉翔嗎。汗~ ~）因為看到節目副標題是“讓我把話說完”。
因為自己也參與創業，過程中會遇到很多問題，再加上之前也看過一些羅永浩老師的演講視頻，今天抱著之前看“相聲”的心態開始看這一場創歷史的訪談。結果出乎之前的感受。
開篇
看視頻一開始羅振宇老師的介紹，這一次訪談是世界電視史上最長的一次采訪，訪談時間長達八個半小時，酣暢淋漓的把自己想問的一百多個問題都問到自己沒有任何疑慮為止。這個過程中確實看到了一個不一樣的羅永浩老師，也看到了他的成長。主持人羅振宇老師（吐槽一下羅振宇老師嘚瑟的那個魚眼攝像頭，捂臉，還好我過了看臉的年紀，不然可能真的看不下去）說羅永浩老師是一個極端的樣本。后續的訪問確實也能看出他的一些極端。
再鋒利的棱角在創業面前都可以磨掉
真正采訪開始的時候，老司機的羅振宇老師就漂白說：“在接下來的這個漫長的采訪當中，有沒有什么問題我不該問或者我問了你也不想好好回答”？我特別清晰的聽到羅永浩老師非常認真的說有兩類問題可能他會明說不回答，第一類是涉及公司機密的問題，這個特別能理解；第二類問題就是說出來會傷害別人的問題，避免傷害別人所以會選擇不回答，比如合作伙伴或者離職的同事，我記得后面視頻還提到友商。
當我看到第二類問題的時候有點觸動（五年前的羅永浩老師何時會避免傷害別人、包括西門子、王自如以及友商！），現在的羅永浩老師已經不再是四五年前的羅永浩老師，或者說他不再是一個個體的羅永浩老師。他之前身上的批判、不屑、極端、強烈的自我意識表達都已經悄然隱藏起來，現在剩下的是三思而行的沉穩、企業的形象。
我現在都還清晰的記得那場優酷對話王自如（也是開篇提到的山寨版劉翔）時，他毫無風度、咄咄逼人的場景。以及每次新品發布會開篇都是損一遍友商。
到今天，羅永浩老師創業將近五年，從過去的一幕幕到今天視頻中的謙卑、對行業充滿敬畏之心（羅永浩老師也承認自己一開始進入手機行業的時候確實低估了行業的難度，因為他特意提到曾經有一家媒體評論他說：”老羅的邏輯上是對的，只要有錢就能做，但是他輕浮的語氣說明他對做這件事的難度估計不足，在工程上缺乏敬畏之心，所以一定會吃苦頭“。到今天，他承認這個評價得到驗證，而且百分之百的正確），這個過程中經歷了什么，只有他自己知道。一位三十多歲的中年男人還能改變如此之大，我只想說一句，你狂傲，就去創業吧，創業可以讓你快速成長。
對待產品還是太極端
采訪過程中問到對自己產品的評價，羅永浩老師還是一口咬定自己的產品是全球最好的（不過羅振宇老師也是老江湖，特意確認是現狀還是理想，羅永浩老師理直氣壯的說是現狀）。但是他也承認自己的前幾代產品某些維度（老司機就是老司機，因為他一上場就強調成功的商業公司是多維度，過硬的產品只是其中一個維度，比如好的營銷，好的渠道等等；好的產品也一樣，他覺得他的產品在他自己在意的維度上是最好）的質量是低于行業平均水準，比如攝像頭、能耗，但是他一直強調設計以及用戶體驗和高效上是最好（這個用戶還真不一定買單）。
就這個我個人感覺羅永浩老師確實是有些極端，而且是非常的極端（第一代錘子確實被它的外觀所吸引，當時還交了預付款，可是后來產能不足，交貨日期一拖再拖，退了款，后來也沒有再考慮過錘子的手機，也許未來會考慮）。他說前期沒有正規的產品團隊，產品決策都是他在做，自己在意的維度都做得好，忽視的幾個維度（恰恰是手機產品的核心維度）最后都證明是大問題（說到這里羅振宇老師也忍不住把之前那個現狀還是理想的問題又拋出來，老江湖，不過羅永浩老師還是強調自己的維度是現狀最好，看兩個老江湖對壘真有意思）。但是這里想說一句，產品好不好自己說了不算，用戶口碑才是最重要，如果產品僅僅做給自己，去產商定制一臺就好，何必大費周章，再者想玩差異化想玩特色，先做好基礎核心功能。
所以這樣的產品能叫好的產品，還是全球最好的產品，需要打上問號。最多能說錘子手機操作系統可能是全球最好，錘子手機外觀設計是全球最好，但是絕對稱不上錘子手機是全球最好。因為既然評判標準有那么多維度，自然這些維度也是有輕重等級之分，只有重要的維度都達到九十分可能才能稱得上一款好的產品，其它輕量級的維度做的好最多就錦上添花也即產品差異化，僅僅其中的幾個還是可有可無的維度100分就能稱的上好產品？這個可能有失偏頗。
就像如此成熟的鐘表行業，進來一個新人，聲稱自己要做世界上最好看的表，最后走著走著忘了借助巨人的肩膀，只在意自己的初衷就是要好看有藝術感。最后產品完成，美觀上100分，可是最后發現三天兩頭的不走表，這樣的產品算成功？已失去它的基本功能。
用戶在選擇是否要購買一款產品往往是基本功能都差不多的情況下，優先選擇好看好用的那一款。
羅永浩老師也只是犯了幾乎所有產品經理都會犯的一個錯而已--遺忘了產品的核心功能！
錘子科技未來還有很長的路要走，不過看視頻中羅永浩老師的介紹，現在團隊都比較完善，也深刻意識到基礎維度不足的問題，未來的產品說不定值得期待。
小結
長達八個半小時的訪談，剪輯完的視頻也有四個多小時，今天就看了這么多，后面還涉及團隊管理以及其他，后續抽空再看。
就這一個多小時的視頻看下來，羅永浩老師確實是變了一個人（不過喜歡打斷別人說話的這個毛病還是在呢），至少他示人的那一面變了。一開篇他就說人有三層，表現的自己、別人眼中的自己和真正的自己。也許他真正的自己（最本真的品質）沒有變化，但是現在看來表現的自己是變化了，當然別人眼中的他也跟著變化。
這也許就是創業能帶給我們的，能快速改變表現的自己，這個過程也許能更快的幫助你認識到真正的自己！
創業是一場修行，且創且堅持！
不是因為成功而堅持，而是因為堅持而成功，一直很喜歡這句話。共勉~ ~
無戒日更挑戰營第21天。###
