30歲還只問月薪多少,可以說很失敗了

文/柯臨

圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)

大概兩年前,幾個(gè)同事吃飯時(shí)聊到工作話題。其中G先生說:“超過30歲去找工作還只問月薪多少,說明基本快到瓶頸了。”

這話說的,還怎么做朋友了?!

“不難理解啊,”G笑呵呵地說,“單純從報(bào)酬看,如果你有議價(jià)的資本,股權(quán)總得要些吧?再?gòu)母咝┙嵌瓤矗镜臋C(jī)遇和空間必須有足夠誘惑力吧。”?

當(dāng)時(shí)被全桌人diss壞了。因?yàn)橹赖氖牵藭r(shí)G先生離職“待業(yè)”近半年,連工資都沒有好么。而不知道的是,他一直持有前東家的股份,2017年前東家股票價(jià)格翻了80%,同時(shí)引入資本融資,前景大好。

前幾天又約飯時(shí),一走進(jìn)電梯我們就看到一個(gè)招聘廣告:

?相視一看,百感交集。

其實(shí),從認(rèn)定“一心得撲在工作上”的員工,到如今集萬(wàn)千調(diào)侃于一身的中年人,我對(duì)收入的看法早已被顛覆了。

1 當(dāng)你發(fā)現(xiàn)工資碰到天花板時(shí)

前公司有個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),三個(gè)程序員工作之余折騰了一個(gè)手機(jī)應(yīng)用小軟件。公司內(nèi)部有創(chuàng)新獎(jiǎng)機(jī)制,覺得這小東西挺有意思就花了8萬(wàn)元買斷,讓原程序員們繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品。

每人拿2萬(wàn)多元,其樂融融。

誰(shuí)曾想,該項(xiàng)目一路開掛,聯(lián)合周邊形成完整的產(chǎn)品鏈,用戶數(shù)從幾千人、幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)…直至累計(jì)破千萬(wàn)。成為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)帶來(lái)的營(yíng)收姑且不論,最終衍生平臺(tái)套現(xiàn)的價(jià)格,是9位數(shù)。

有些人覺得,極端情況而已,公司運(yùn)氣好踩中了唄。

可是,僅僅如此嗎?

絕大部分的偶然中都參雜著必然。所謂運(yùn)氣,多半在合適的環(huán)境、合適的關(guān)系上,才會(huì)發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。那三位開發(fā)的月薪不過漲了幾千,如我一位同學(xué)經(jīng)常戲謔自己,“代碼寫得再牛逼,我們也是碼農(nóng)。”

但凡打工階層,提高工資兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)只有兩條路:

第一、增加工作時(shí)長(zhǎng)。

第二、提高單位時(shí)間勞動(dòng)效率。

二者均簡(jiǎn)稱,販賣時(shí)間為生。

這幾年我有個(gè)感覺日趨明顯:工作年限越長(zhǎng),工資的天花板越觸手可及。以前覺得是保障,現(xiàn)在看著像陷阱。

加班到凌晨?jī)牲c(diǎn)的上班族,和樓下擺燒烤攤到兩點(diǎn)的小販沒啥區(qū)別;

做5份兼職的老張,和只有一份正職的小明,本質(zhì)一樣;

碼字狗一篇文章千字千元,不見得比100元/篇時(shí)輕松。

只要收入與勞動(dòng)時(shí)長(zhǎng)掛鉤,境況多數(shù)都是:有湯無(wú)肉(當(dāng)然,不否認(rèn)湯多些肯定也是好事兒)。

2?什么決定了你的收入

知乎上看到網(wǎng)友給的一個(gè)答案:收入分配的要素按照優(yōu)先級(jí)排序應(yīng)是:風(fēng)險(xiǎn)>資本>勞動(dòng)。

嗯,品味了下,能解釋周圍諸多現(xiàn)象。

首先看勞動(dòng)。

前面提到,以勞動(dòng)換取收入是最穩(wěn)妥、卻也沒太多想象力的事。打工者的所有風(fēng)險(xiǎn)大部分轉(zhuǎn)移給老板。眼前的風(fēng)和日麗,不過是有人替你負(fù)重前行。

同事說,等自己當(dāng)老板才體會(huì)到,做員工簡(jiǎn)直享受。他每次看到送水工過來(lái)?yè)Q水、員工多跑幾次廁所,胸口都一陣抽動(dòng):一聲聲的馬桶沖水聲,那都是金錢嘩嘩流逝的聲音啊!

說到底,打工者將風(fēng)險(xiǎn)連同創(chuàng)造的價(jià)值拱手相讓,僅從臺(tái)面上領(lǐng)取肉眼可見的一小塊奶酪。沒錯(cuò),工資可幫你完成財(cái)富的原始積累,可無(wú)法帶去你更遠(yuǎn)的海闊天空。

再看資本。

什么叫資本??同樣收益5%,A有1萬(wàn)元,每年可得500元;B有1000萬(wàn),每年凈賺50萬(wàn),這就叫資本。

不少朋友喜歡問,月薪3千時(shí)該怎么理財(cái)?——先安心掙錢。說好聽些“收入尚有空間”,說實(shí)際些,眼下再怎么理財(cái)都只能用4個(gè)字形容:杯水車薪。如同把硬幣扔進(jìn)大海,連零星浪花都翻不起來(lái)的那種。

本金不夠多時(shí),不要寄希望于資本的力量。

最后看風(fēng)險(xiǎn)。

去年底,某女影星和嘻哈歌手引得一波波吃瓜群眾圍觀,還被扒出投資了包括樂視影業(yè)在內(nèi)的8家公司,群眾又借著感慨:明星真大方,一出手投資就是幾千萬(wàn)。

事實(shí)上,楊冪、黃曉明、范冰冰…越知名的演員,投資占他們的收入板塊越大。

肯定嘛,躺在家靠著股權(quán)讓賬戶翻番,相比三伏天戴頭套、三九天扮清涼,簡(jiǎn)直不要太輕松。

徐崢拍的《泰囧》票房收入12.4億,但他僅拿了4000萬(wàn)導(dǎo)演費(fèi)(還包括光線老板送他的),而拍《港囧》時(shí)他成為大老板,通過一系列運(yùn)作,使得電影上映前就已獲得純利潤(rùn)1.5億元,賣出票房分成后依然可獲取收益。

好吧,扛風(fēng)險(xiǎn)的人,才是最終大口吃肉的。

3 利用風(fēng)險(xiǎn)和資本,并非天方夜譚

有人認(rèn)為,這兩個(gè)詞,對(duì)工薪族而言就是吊在驢子眼前的胡蘿卜。

咳咳,過于悲觀啦。上帝雖沒打出一張均富卡,我們卻能盡力打好手中的牌。

你問,普通人如何駕馭風(fēng)險(xiǎn)?

我覺得“駕馭”算后話了,能看重風(fēng)險(xiǎn)足以贏了大部分人。再細(xì)究,許多人并非“不看重”,而是當(dāng)手里籌碼有限時(shí),風(fēng)險(xiǎn)承受能力著實(shí)高不起來(lái)。

對(duì)他人而言的毛毛雨,到你頭上就傾盆大雨,你只好繼續(xù)囿于normal模式。

高風(fēng)險(xiǎn)承受能力,背后一定站著超過一般人的某種(或某幾種)資源,不管你是很有錢、很聰明、人脈夠廣、看人夠準(zhǔn),皆可形成hold住風(fēng)險(xiǎn)的緩沖墊。

你又問,那普通人如何積累資本?

最可行的,資源兌換

你有能力,就將能力充分展示發(fā)揮,進(jìn)而變現(xiàn);

你有時(shí)間,就請(qǐng)?zhí)ぬ?shí)實(shí)用時(shí)間換錢;

你有獨(dú)家信息,那更該掄起鋤頭好好挖掘,信息不對(duì)稱至今仍穩(wěn)居價(jià)值鏈上游。

凡人你我,沒幾個(gè)能像思聰老公一般直接跳過販賣勞動(dòng)力階段,大多數(shù)還得依靠不同維度的聚沙成塔,湊足本金,再用換來(lái)的錢切換模式繼續(xù)賺錢。

窮不怕,最怕,又窮又懶又笨。這真沒轍。

“無(wú)財(cái)作力,少有斗智,既饒爭(zhēng)時(shí)。”司馬遷在《史記·貨殖列傳》這句話,是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、資本、勞動(dòng)在人生不同階段起到的作用,下得最佳注腳。

看上去挺大道理,可當(dāng)你嘗試以“風(fēng)險(xiǎn)>資本>勞動(dòng)”分配收入時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn),看似空洞的經(jīng)濟(jì)規(guī)律變得栩栩如生。而在切換路線、初嘗到小果實(shí)后,整個(gè)人也會(huì)積極很多。

一種良性循環(huán),就這么開啟了。

-END-

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