五種不易察覺卻兇險的消費“洗腦方法”

商家都是心理學(xué)應(yīng)用的高手,不然怎么讓你乖乖掏錢?以下內(nèi)容的部分理論來自《影響力》還有我個人的一些思考:

1、短缺原理

當(dāng)人們認(rèn)為一件商品越緊俏時,它的價值就越大,比如蘋果、喬丹球鞋的饑渴營銷。為什么會產(chǎn)生這樣的效果?原因如下:

①“物以稀為貴”高價值的商品通常更加稀缺,但是我們很多時候就直接把“稀缺”和”高價值”劃上了等號,這就給商家可乘之機,他們可以根據(jù)這個規(guī)律來“控制”消費者,讓顧客奮力爭取。

②當(dāng)某種原本能夠獲得的東西變得越來越難得,我們就失去了一部分選擇的自由。人類都有一種維護既得利益的愿望,于是這種不自由的可能性使我們產(chǎn)生了強烈的抗拒心理,從而主動做出某些行動,以避免失去它。

比如你在看一套不錯的房子,中介告訴你其他顧客可能要交定金時,你是不是心里冒出一種沖動,仿佛腦海里在說:“買下它!買下它!”這種沖動就是來自于短缺原理。

2、承諾和一致

你已經(jīng)交了商品的訂金還沒去提貨,突然看到在別的商家有更便宜的價格(雖然沒有便宜很多),腦海里想著的卻是“算了,就這樣吧”。為什么明明退了訂金就可以用更少的錢買同樣的商品,但是就是不去做?

這就是承諾和一致原則,一旦我們做出了某個決定,或選擇了某種立場,就會面對來自個人和外部的壓力迫使我們的言行與它保持一致。在這種壓力之下,我們會采取某種行為以證明我們之前所做的決策。一旦選擇了某種立場,固執(zhí)地堅持這個立場是一種自然趨勢。

之所以很多商家要消費者交訂金(哪怕訂金并不多),是因為他們要的就是你的“承諾”。

3、互惠原則

當(dāng)服務(wù)員遞給顧客賬單時不給薄荷糖,顧客將主觀地依據(jù)服務(wù)水平給小費。而如果服務(wù)員給了一顆薄荷糖,小費則增加3.3%;如果給了兩顆,小費則破天荒地增加約20%。兩顆薄荷糖多少錢?20%的小費大概多少錢?真是穩(wěn)賺不賠的買賣啊。

互惠原理指出,我們應(yīng)該盡量以相同的方式報答他人為我們所做的一切。我們感到自己有責(zé)任在將來的某個時候回報我們曾經(jīng)接受過的恩惠、禮物和邀請等。其實迫使我們?nèi)セ貓蟮牟⒉皇莿e人第一次給予的多少,而是自己產(chǎn)生的那種讓人不快的負債感。主動運用互惠原則威力無窮,因為他人既有給予小好處的主動權(quán),也有打開回報窗口的主動權(quán)。

比如你在超市,一位美女銷售員端著盤子主動向你走來。

美女:先生,要不要免費試吃下最新口味的餅干。(主動給予小恩小惠)

你猶豫了下,看著銷售員膚白貌美不忍拒絕,于是便試了兩口。(接受恩惠)

美女:怎么樣?好吃嗎?

其實你已經(jīng)有些后悔了,畢竟吃了人家的東西。你:還不錯。(產(chǎn)生負債感)

美女:要不要來兩包?(主動打開回報窗口)

經(jīng)過一些內(nèi)心掙扎后(想要清除負債感),你:好....好吧(回報)

事后你突然醒悟過來:你無緣無故買了兩包從沒想買的餅干!這就是利用互惠原則產(chǎn)生的巨大效果。

4、社會認(rèn)同原則

當(dāng)你看著一個門前排長隊的小吃店時,你也想去買點試試,這就是社會認(rèn)同原則。

當(dāng)我們對形勢的了解模糊不清時,我們更傾向于看別人是怎么做的。因為我們通常認(rèn)為:大多數(shù)人選擇的通常都是好的。

商家營造并炒作“熱銷”假象,往往就會造成真正的熱銷結(jié)果。比如通過廣告宣傳“累計銷量XX”、“連續(xù)N年銷量第一”等,實體店常用的迷惑手法就是虛假排隊。

現(xiàn)在你知道為什么房地產(chǎn)營銷中心總是人擠人了吧?

5、預(yù)期效應(yīng)

我們對事物已有的印象,會蒙蔽自己觀察問題的視線。而對一件事物的預(yù)期,會影響到我們對其的態(tài)度和體驗。如果我們事先相信某種東西好,那么它一般就會好,反之亦然。

國外的一個實驗證明,將同樣的咖啡放在高檔次的、一般的器皿,人們會普遍覺得高檔次器皿中的咖啡味道更好。一件產(chǎn)品的包裝形式和設(shè)計,也會影響到人們對產(chǎn)品本身的品質(zhì)認(rèn)知。

這表明,預(yù)期的確會影響人的行為乃至直覺。餐飲店在菜名前加一些帶點異國情調(diào)的、時髦的詞語,比如“阿拉斯加鱈魚”,我們還沒吃到,就感覺這菜比普通的鱈魚更鮮美!

總結(jié):其實要防范“消費洗腦”很簡單,就是明確自己的需求,通過多種參數(shù)對比,得出最優(yōu)化的選擇。人的一切行為就是為了避免思考,而我們想要前進,就只有多思考。

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