運營，越來越火的一個名詞。但每當別人問起？我卻怎么也講不明白。

所以我接下來我們聊聊老黃和他的三節課。

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三節課課程分為P1/P2/P3/P4/P5以上級別。簡單說說區分：

P1比較適合小白或者1年左右的工作經驗的小白，想看一下正規軍管理模式。

P2比較適合1-3年的工作經驗，且相對沒有短板，也就是每一個都懂。

P3主要是針對工作方法以及工作思維上的訓練和提高。

P4主要是針對3-5年的工作經驗，能夠統籌一個項目，知道如何做。

P5主要是針對5年以上的工作經驗，是對行業的理解、資源的整合能力等。

當然不用說，越往上，能力越高要求也就越高，鑒于本人是個小白，那必須是P1啊。話不多說，上腦圖。

上面就是三節課P1系列的課程大綱。但是呢，我選擇是P1的魔鬼訓練營，你理解為加強版就可以了。

其實說白了，就是上課模式區別，三節課所有的課程都有兩種模式。

1.自學模式----寫作業。

2.魔鬼訓練營---有輔導老師---助教分享---學生群學習探討。

如果你自學能力超好，建議你選1，如果你像我自控或者自學能力稍微差一點，建議選擇2。反正選2我很爽，每天在群里那么多同學在討論，無形給自己很多靈感。哈哈。

扯了那么多，終于可以分享自己的心得了。

一個字“爽”，兩個字“很爽”。哈哈

三節課P1系列的核心是：落地執行，所以會有大量的作業需要去完成，也就是需要你不斷的去思考為什么這么去做以及如何更好的去做？

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先說說第一小部分導論和認識運營吧。

導論是老黃的一些寄語和一些期望以及一些效率提升的講解。

這個章節呢，老黃主要講一些運營系列課程的安排以及一些比較好的時間安排。

不過從這個時候，作業就來了。

1.你要寫自己的時間安排，也就是你學習的時間。

2.寫一個詳細的自我介紹，怎么才能打動你的面試官。

比如：面試官關注什么？你是否有匹配的能力？怎么證明你能做好這件事情？等等。

3.筆記分享，你對于老黃的寄語學到的是什么？

老黃導論的核心其實就是你要輸出，不斷的輸出，才能變成自己的東西。你要輸出就要操作，操作就是要去大量的思考，有思考才會有迭代，才會有更大的進步。

所以各位未來想做運營人的同學們，記得一句話，做運營，首先學會輸出。不斷的輸出。

說到這里，同學可以設想一下自己現在處于哪一層呢？

接下來，我們進入第一章重點部分.

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認識運營主要是老黃對運營概念的解釋以及實操案列解釋，同時也為大家解除為什么運營工作不統一的根本原因，也從另一個維度講解了工作中如何讓轉化思維，提高自我。

最后呢，老黃講了對于運營工作整個流程和概念。如下，看腦圖。

接下來我們重點分享一下：運營概念、實操解釋、思維轉變和工作流程這四部分。

1.運營概念：

老黃的解釋：運營就是通過一系列穿針引線式的行為和資源投入，讓一件事能夠良性的運轉起來。

我的理解是：運營就是通過一系列手段讓產品活得更好，讓用戶用的爽。

2.實操解釋：

老黃以做好一個微信群為出發點解釋。從下面的流程圖我們可以看出一個微信群的良性發展就是需要一系列穿針引線的行為和資源投入。

如果你還不理解，假設一下你要追一個女生，如何讓她成為你的女朋友？

咦，有沒有發現追女孩的過程中也是個套路，也就是說也需要一系列穿針引線的行為和資源投入，這樣你才能打動她，她才能成為你女朋友。不然鬼跟你啊。

哈哈，說白了，你得懂她而且還能針對她做出一系列感動的行為。那就完美了。

3.思維轉化。

本意是：當遇到問題的時候，首先自己先思考如何去做？而不是去問別人？

我想我們大多數同學在工作中哪怕是生活中，每當遇到比較難的問題，都會先直接問別人你看這個事情要怎么處理？

假設如果我們能在問之前我們首先思考一下，并輸出一些自己的方案或者想法，然后再去思考，然后再去探討，這樣的請教是不是更有價值一些？同事或者領導也不會覺得你是一個浮躁之人。

不知道大家怎么看這個轉變思維這個觀點？歡迎大家來探討。

最后我們一起說說老黃的運營工作流程和一些推廣手段。

4.運營工作流程和推廣手段

（1）工作流程

如上就是運營的工作流程。

其實后來仔細想想，似乎每一個工作都可以這么去干，也便能理解為什么大多數人說，運營是個筐，什么都可以裝。

（2）推廣手段和用戶維系

常見的拉新、推廣以及轉化：第三方、病毒營銷、活動、新媒體、廣告投放、品牌投放。

常見的用戶維系手段：客服、用戶體系建設、用戶激勵、用戶召回、運營機制設立以及活動等。

這大抵就是整個運營的工作流程。

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我是王博，微信公眾平臺“一路有你”。自己所愛的事情，愛自己所做的事情。