需考慮幾個要素
1.公司戰略，就像我們公司每年和每個季度都會確定每個產品接下來的一些產品大致規劃
2.市場變化，政治、經濟、技術、文化、競品等的變化，要及時響應（swot分析）
3.產品生命周期，產品階段分為，初創期（0-1），成長期（1-n），成熟期，衰退期
4.用戶需求，用戶的基本性需求，期望性需求，興奮性需求（kano分析）
5.mvp概念，最小可用性版本
6.小的優化，大的版本加一些小優化
20171105日思-產品規劃應該怎么做？
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