最近一段時(shí)間在買家具家電，加上之前的裝修房子，感覺(jué)人類一直在互相欺騙。
從木地板，墻漆，門(mén)，瓷磚的購(gòu)買經(jīng)歷來(lái)看，發(fā)現(xiàn)一種類別的商品真是玲瑯滿目，挑花了眼，從考慮實(shí)用性，質(zhì)量，到考慮外觀設(shè)計(jì)，再到環(huán)保，一直到品牌的選擇，發(fā)現(xiàn)很多時(shí)候，為了一點(diǎn)點(diǎn)質(zhì)量跟環(huán)保，付出了很高的價(jià)錢，在同一級(jí)別的挑選上又不得不考慮牌子，因?yàn)楸旧眍A(yù)算不足，在在挑選牌子的上已經(jīng)不再考慮品牌效應(yīng)，更多的是因?yàn)椤按笈谱印辟|(zhì)量口碑更有保障。比如在購(gòu)買智能馬桶時(shí)，做了很多功課，發(fā)現(xiàn)代工貼牌現(xiàn)象嚴(yán)重，同一款一模一樣的產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)不同牌子的包裝，售價(jià)差距巨大。這不就是某種欺騙么？
在選擇的同時(shí)，我發(fā)現(xiàn)各種牌子，總是創(chuàng)造出許多偽需求，某些文案看似將其產(chǎn)品說(shuō)的很有科技感，實(shí)際上沒(méi)有什么用，在這些牌子競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，很多已經(jīng)不從產(chǎn)品本身出發(fā)，已經(jīng)成為了購(gòu)買一些無(wú)用的附加。
除了日常用品，家具家電，還有很多東西被商品化，教育，醫(yī)療，本該是關(guān)乎人類未來(lái)進(jìn)步與個(gè)人健康壽命的行業(yè)，也都逐漸變味。如果一個(gè)企業(yè)家，在這個(gè)過(guò)程中，獲得了大量的利潤(rùn)，但是也會(huì)在購(gòu)買其他產(chǎn)品服務(wù)時(shí)吃虧。
在糾結(jié)的購(gòu)物體驗(yàn)中，唯一讓我感到一股清流的是小米的米家產(chǎn)品和網(wǎng)易嚴(yán)選，每種類型的產(chǎn)品僅有1-3款可選擇，關(guān)鍵的功能都具備，可選擇的也僅僅是價(jià)格檔次和外觀設(shè)計(jì)，去除無(wú)用的地方，在購(gòu)買時(shí)，很多時(shí)候只要米家有，就可以無(wú)腦買，不管是性價(jià)比，功能，外觀設(shè)計(jì)，都可以說(shuō)是同類中最好的那一檔次，從這里我了解了一種新的商業(yè)模式，COSTCO是美國(guó)第三大零售商，它的做法就是類似這種，每個(gè)品類的產(chǎn)品精挑細(xì)選，價(jià)位最低，明碼標(biāo)價(jià)無(wú)需搞價(jià)，讓客戶在后續(xù)體驗(yàn)上省心很多，同時(shí)這個(gè)公司的很多精力用在了去選擇更好的產(chǎn)品更好的服務(wù)上，我想這可能才是應(yīng)該有的一種商業(yè)模式。
由此可見(jiàn)，很多時(shí)候人類創(chuàng)造的組織架構(gòu)，社會(huì)商業(yè)政策，不管最初的想法如何，現(xiàn)在的局面來(lái)看，更多的是在惡性競(jìng)爭(zhēng)，并沒(méi)有去創(chuàng)造更好的產(chǎn)品，大量的營(yíng)銷人員，銷售，都在做“欺騙”，在做無(wú)用功，就算科技不再進(jìn)步，人類的進(jìn)步空間還很大，在社會(huì)組織上，商業(yè)模式上去革命，更新，讓人家的精力用在發(fā)展上，不是用在營(yíng)銷產(chǎn)品，也讓他們自己在購(gòu)物選擇上更便捷更實(shí)惠。
