我們的一生就像被上帝精心設計的巧克力實驗，不知道自己這一生會經歷什么樣的酸甜苦辣，即甜苦巧克力各有多少塊。
貝斯思維高妙之處是強調“先動起來”，用動態調整的方法，讓我們能夠跟上現實變化速度，并作出準確的預測。
只有平時養成深度思考，不斷總結經驗的習慣，久而久之我們才能形成相對準確的直覺判斷。直覺判斷是指對一個問題未經逐步分析，僅依據內因的感知便能迅速做出判斷。
搜集信息和看書輸入的重要性??
喬納森·海特
潛意識有一種自我防御機制，使你難以接受自己的錯誤和弱點，讓你不自覺接受本能的驅使，因此決策者必須摒棄潛意識的思考方式，將潛意識的東西意識化。
1、界定問題所在
對于事關自身的發展，可以按照“我的信念-我的現狀”步驟分析，信念與現狀之間的沖突就是問題的根本原因。
2、確定決策標準
找出影響“進退，去留”的關鍵因素，哪些因素會影響到他們，影響的程度有多大。
3、開發備選方案
制定出能夠解決問題的不同方案
4、評估備選方案
對各關鍵影響因素進行分析打分，在1-10范圍內打分。
【理性決策模型】——充分發現問題，找到關鍵因素，最后通過對比評估找到最優方案。
因為我們每個人都無法突破自己的知識、經驗和已有認知來思考問題，同時，我們能搜集到的信息也是有限的。
“人只會在自己的認知邊界內思考問題，再理性的思考也有不完美的一面。”
可信度加權
可信度加權是美國對沖基金管理人瑞·達利歐提出，核心理念是對那些能力更強的決策者的觀點賦予更大的權重，給予更多的重視，用來解決傳統的團隊決策中一人一票制所產生的弊端。
清晰了解每個人分析問題和判斷問題能力的強弱。
復習
