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把大腦里所有的事情記錄下來之后，我們要做什么？
我們要學會聚焦，學會挑出要事，我們要學會對事情的分類！
管理的不是時間，而是自己，通過管理自己人生的目標，管理自己的習慣，甚至管理每天的行為跟目標的關系才是很重要的。
其核心其實就是管理事件！
今天該做什么，不該做什么？
這就需要對事情進行分類了，看看我們寫下所有的事情，有遠期的，有未來的，有可能要做的，有跟時間密切相關的，有些不是我們的承諾，有些是我們的承諾......其實，混亂不是問題，關鍵在于找到規律。
第一種分類，它跟時間有密切關系，特定時間要做的事情。
這種事情我們可以用日程來代替，這種事情不能安排得多，如果你安排得多，你就不能適應變化，所以一定要少而精。
第二類，是我們的承諾，對時間有要求。有截止日的清單事件。
比如：約某個人打個電話，這時候我們可以把它放在清單當中，給它標注一個截止的時間，這一類呢，我會用清單系統來管理。
第三類，沒有截止日的清單事件。
這些對時間要求更不高，彈性更大，可能在未來的某一天，最近要做的事情，越快做越好，做得越快，下我們的大腦就越輕松，所以我們把這一類用清單來管理，但是不標注時間。
所以我們主要的分類到現在講到3種：一是日程，二是有截至日的清單事件，三是沒有截止日的清單事件。
日歷當然最少啦！
有截止日的清單事件也不要太多，而且也不能安排太多。
那大量的事務沒有安排時間，我們越早完成越好，這類事情如果很多那怎么辦呢？
我們需要把這類清單再拆分，把它分成跟情境有關！
什么是情境呢？
就是這類事情會用什么形式在什么地方做！
比如：打電話算一種情境，辦公室算一種情境，電腦上完成也是一種情境......
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