聯機共讀11期-1.5-郭子敬

第五章——如何玩好裂變營銷?

裂變營銷的本質-存量找增量,高頻帶高頻。沒有絕對低頻的產品,沒有不可裂變的營銷,關鍵是開拓思路,轉化福利頻次,用好留存用戶。

在裂變的營銷邏輯中,有三個重點不容忽視:種子用戶、裂變誘餌和分享趣味。

裂變種子用戶的選擇:影響力高、活躍度高、帶貨能力強;

裂變誘餌:目前最有效的是“傭金補貼”,除此之外,好的創意內容、創新的情景交互、有趣的玩法都可能成為裂變的誘餌。

而在形式上一定要回問自己一個問題,“用戶為什么愿意分享?”這一點上,一定要把內容載體打造成為用戶的社交貨幣,如分享趣味的滿足、提供互動談資、有利于塑造個人形象、表達用戶自己的想法等

在拉新裂變之后,用戶活躍以及留存也是要注意的點。這里作者講到了“游戲化思維”。大多數游戲系統都包含三個要素:積分、徽章和排行榜。我始終認為,一個能稱得上厲害的運營,一種是善于用體系以及制定規則制度,能讓用戶在產品里玩起來的。

那么問題來了,運營人如何運營好游戲化思維呢,為的一點總結如下:

1.自建生態;設定用戶的成長晉升體系,促進用戶的活躍與留存;

2.形成用戶關系網;即使是非社交類產品也要提升用戶之前的關聯關系,除非你的產品能做的特別牛逼,直切剛需,否則一定要捆綁用戶的利益與人脈關系;

3.老帶新體系;通過已有的老用戶,裂變拉新用戶,新用戶來了再在體系里成長形成新的關系網再拉新用戶,如此往復。

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