123 圖書館是以“蒲公英模式”為核心,提倡循環閱讀、環保閱讀,是全民環保閱讀推廣平臺,著力于解決閑置圖書的資源浪費問題 ，通過圖書循環經濟制度創新實現圖書館資源共享,價值共享 ,就近共享 ，提高閑置圖書的資源利用率，并有效解決圖書流轉過程中倉儲 、管理及物流等問題 。它以拒絕圖書浪費為己任 ,提倡循環閱讀 、環保閱讀 。同傳統圖書館相比 ，大幅度 降低了倉儲、物流、配送等管理成本,即便同國際先進的圖書館運營模式相比 ，也可以節約 70% - 80% 的管理成本。

蒲公英模式倡導的是環保理念 ，是對閑置圖書的循環利用，圖書來源為“閑置圖書”，這一圖書來源方式也正是其對環保理念的堅決踐行。其來源具體通過以下渠道 :

(1)會員賣書。這一渠道是該館圖書的主要來源 ，即會員將手中的閑置圖書按原價的 1 折 、2 折或者3折賣給該館(這也是“123圖書館”名字的由 來)。這里的“賣”也只是形式上的物權轉移，因為圖書仍會在會員家中，只是 123 圖書館會對應地為該會員登記賣書信息 ,并為其設立電子書架。

(2)漂流書架。漂流書架就是圖書捐贈。該館規定，凡向該館免費捐贈圖書者可以享受免費閱覽圖書館內圖書的資格。漂流書架模式同樣是該館圖書的重要來源渠道 。

上述兩種圖書來源一方面為該館提供了大量圖書資源，另一方面充分挖掘了閑置圖書價值，極大提升了圖書資源的利用效率，并由此獲得社會公益效益 。

至于借閱模式，就分為循環閱讀 、價值共享和就近借閱 。

(1)循環閱讀 。循環閱讀主要是通過對閑置圖書的再利用來實現 。循環閱讀的具體實現方式為 :會員將圖書以1 - 3折的價格賣給該館 ，但實物并不轉移 ，此時如果有讀者想租借這本書，則要繳納租金以獲取賣書者的聯系方式和借閱資格。 租借方閱讀完成以后 , 將該書重新上架并開啟轉租功能，此時如果有第三方租借了該圖書，那么轉租方和賣書方都會獲得不同比例的租金提成 。 這樣就形成了一 個循環閱讀模式，即出于利益驅動，圖書可以最大限度 、最快速度地在不同借閱人之間轉移 。

(2)價值共享。該館價值共享包括兩個含義 : 首先是資源價值共享，即閑置圖書資源的最大限度利用，其次是經濟價值共享。循環借閱模式實際上是伴隨著價值共享而實現的。在第一次租借行為發生時，出賣方即獲取了租借利潤，而在每一次轉租過程中，轉租方和出賣方都有利潤共享。

(3)就近借閱。出于經濟成本和時間成本考慮，顯而易見的是需求方會選擇距離自己最近的商品，而出賣方也會盡量將商品轉讓給近距離的需求者，這樣可以減低成本。這也是楊甦宏館長所述123圖書館“極大節省物流 、倉儲等管理成本”的具體實現途徑。

123 圖書館的運營始終秉持公益性的原則，從其“租一本書，救一棵樹”的理念,到其用十年時間減少 1 000 萬棵造紙用樹的目標，無不體現出其公益特性，而 123 圖書館也用實際運作踐行了其公益追求，一方面將閑置圖書資源再利用，另一方面加快圖書資源的流動效率和使用效率，由此節約印刷紙張為環境保護做出了卓越的貢獻。