《卓有成效的管理者》中提出,重視貢獻是有效性的關(guān)鍵。
所謂有效性,表現(xiàn)在以下三個方面:
①自己的工作,包括工作內(nèi)容、工作水準、工作標準及其影響;
②自己與他人的關(guān)系,包括對上司、同事和下屬;
③各項管理手段的運用,例如會議或報告等。
《卓有成效的管理者》中提出,重視貢獻是有效性的關(guān)鍵。
所謂有效性,表現(xiàn)在以下三個方面:
①自己的工作,包括工作內(nèi)容、工作水準、工作標準及其影響;
②自己與他人的關(guān)系,包括對上司、同事和下屬;
③各項管理手段的運用,例如會議或報告等。