#PMP學習筆記#Day.2
第1章 引論
? ? 眾所周知，中國傳統(tǒng)文化非常注重做事效果，我們許多故事都教育我們?nèi)プ非笮Ч热缱罱w亞達辯論隊小伙伴們所面對的話題--愚公移山，從項目管理的角度來論述這個話題，作為辯論隊的忠實粉絲，對此表示壓力有點大。
? ? 項目管理追求的是在規(guī)定的范圍、時間、成本和質(zhì)量之下完成項目，從組成項目管理的制約因素不難看出，項目是講究效率的。不僅僅需要完成目標，更需要在有限的時間、成本的條件下，保質(zhì)保量的完成，因此愚公不應(yīng)該移山。
? ? ?項目管理屬于管理類中的一種，目前已經(jīng)映射到了工作中的方方面面，為了完成某一個目標或者工作任務(wù)，我們可以隨時發(fā)起一個項目，不同項目階段可以參考項目管理指南中的技術(shù)和工具去執(zhí)行，同時不同的階段又因人因環(huán)境的不同而不同，條條大路通羅馬，項目管理中唯一相同的就是解決問題的變通。
圖片發(fā)自簡書App
