寫在之前：通過Amiee的朋友圈，看到了伯樂薈王建和老師的這次活動---淺談稻盛和夫經營理念，于是大萌帶著對于職場中自己的困惑，參加了這次的活動。此次會議雖然著重于企業的經營，但感覺對于個人的自我認知和自我經營也是非常有裨益的。
大萌從三點復盤一下今天自己的收貨。#沒有記錄就沒有發生#
一.新知識，概念上的新認知
1.案例剖析---稻盛和夫重建日航
日本航空破產背景：日本航空作為日本龍頭和全球第三大航空公司，2002年新日航空成立后數年便由盛走衰，2006年起的五年中有四年虧損，金融危機后加速沒落，2010年申請破產。
稻盛和夫重建日航的方法論：
A.找內在驅動力：三項大義（社會層面/員工層面/客戶層面）
B.如何去做心靈賦能：賦能八件大事
讓平凡人做非凡事，用“敬天愛人”的文化和理念讓企業和個人產生愿景+使命+價值觀。
2.偉大的背后都是苦難---芭蕾舞鞋---華為
3.成就我們自己的就是我們眼前經歷的那一件一件事情
“我拼命做眼前的工作，認真解決眼前的問題，但總見不到成果，見不到進展?！蹦贻p朋友中有許多人可能這么想。但是我勸你們更加努力，“努力已達極限，比這更大的努力絕對不可能了。”如果努力達到這種程度，你或者會獲得靈感，就像神給你的禮物一樣；或者會出現承認你的努力、向你伸出援手的人。
二.自我認知，大萌的下步行動項
1.尋找我的職場初心，運用（追命六問）---Deadline 2018 Jan end
2.大萌每日朗讀六項精進，給自己賦能。讓理念植入內心，自信有力量的去行動，從而演變成習慣。此三項推進，成為我的心智模式。主要是為了增強我的職場信心，為自己加油打氣！---from now on，踐行
3.每日反省寫記錄，做自律的人。（曾國藩日記）---from now on
三.看到的王建和老師身上的閃光點
1.個人能力強：
包括PPT自我迭代的能力，包括對頭馬文化借鑒的學習能力，書本中精華的吸收能力，現場分享的熟練度
2.目標和執行能力強：
小步慢走，先給伯樂薈設置第一個小目標：第一階段六期活動，今日順利完結。開啟第二個小目標：6月底前吸收會員30人，每個人都有上臺分享的機會。
3.#金句#頻發，妙語連珠，排比舉例
★如果你只參與。。。如果你運營。。。如果你創建。。。
★借來的火，點燃不了自己的內心！
★你有一個蘋果，我有一個蘋果，互相交換，還是每人一個蘋果;你有一個思想，我有一個思想，互相交換，我們將有兩個，甚至更多的思想。
★影響身邊的人，影響身邊有影響力的人，這才是自己最好的成長方式。
★企業文化，就是時間的玫瑰，是被孕育出來的。
