《小強升職記》是我讀的第一本關于時間管理的書籍，它不像其他同類書籍講述大段大段的方法論，而是通過故事的形式，潛移默化地告訴了讀者時間管理的方法，讓讀者在輕松愉悅中掌握了知識。
我們的時間都去那里了？
我們之所以總覺得時間不夠用，其實真正的原因是我們浪費了大量的時間。
以小強為例，一天之中，僅有15%的時間是在集中精力工作，1%的時間用于真正休息，而75%的時間都是無意浪費的時間。
如果我們能夠合理安排時間，提高自控力，避開時間黑洞的侵蝕，那我們生活和工作的效率一定會提升。
四象限法則
四象限法則是由著名管理學家科維提出的一個時間管理理論。
我畫了一張圖，如下：
只了解四象限法則是什么還遠遠不夠，我們應該把自己的任務清單和四象限法則結合起來，讓自己的思路更清晰。
猴子管理法則
猴子管理法則是由Bill Oncken 所發明的理論。所謂的“猴子”，是指“下一個動作”，意指管理者和下屬在處理問題時所持有的態度。
不管是在工作中還是生活中，我們經常會遇到這種場景。自己正在做一件事情，這時候同事或是朋友來問你問題或是讓你幫他的忙，這種情況下，結果往往是自己聽完對方的請求后發現這個事情并沒有得到解決，而你自己原本計劃的工作也因此受到了拖延。
這就是那只“猴子”爬到了你的身上了。
那么我們如何管理好自己的“猴子”呢？
1.每個人都應該照看好自己的“猴子”
2.不要輕易麻煩別人照看自己的“猴子”
3.每個人都應該明白自己應該照看哪些“猴子”以及如何照看好它們。
4.不要出現沒有人照看“猴子的情況”
番茄工作法
番茄工作法是由弗朗西斯科·西里洛于1992年創立的一種相對于GTD更微觀的時間管理方法。
使用番茄工作法，選擇一個待完成的任務，將番茄時間設為25分鐘，專注工作，中途不允許做任何與該任務無關的事，直到番茄時鐘響起，然后進行5分鐘的休息，其中每4個番茄時段多休息一會兒。
我們往往做一件事情不能真正的靜心專注，這時候番茄工作法就是一個非常好的利器。
現在有很多番茄工作法的APP，以下：
這本書是時間管理的實踐版，非常值得一看。
時間管理，不在于你看了多少本書，重要的還是你有沒有去做。
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