? ? ? ? 稻盛和夫《干法》看完獲益匪淺，有些章節多次翻看，稻盛和夫被譽為日本經營之神，51年的經營生涯，締造了兩家世界500強，2010年用一年的時間把破產的日本航空帶到盈利，并且利潤率世界第一，退休時把個人股份全部捐獻給了員工，自己皈依佛門，轉而去追求至高的精神財富。在本書中作者結合自己半個世紀的經營理念，闡述了人生觀中的“勞動觀”、“工作觀”，想獲得事業的成功和人生的幸福，前提是你必須熱愛自己的工作。

? ? ? 如果你熱愛自己的工作，你就會全身心投入，如果你全身心投入，就會產生良好的工作結果，你這種工作態度和工作結果就能獲得周圍人的肯定，而且會讓你從內心感到滿足并產生自信，而這又會成為動力，激勵你更努力地投入工作。這樣的良性循環，不僅是成功的必要條件，從某種意義上講，它甚至就是成功的充分條件，因為這種良性循環可以改變你的命運。

? ? 人們工作的目的就是為了提升自己的心志，全身心投入當前自己該做的事情中，聚精會神，精益求精，用真摯的態度，正面面對生活、工作、經營中的現實問題，絕不逃避，拿出勇氣，用良知去應對解決，這個過程本來就是提高心性。要想擁有一個充實的人生，只有兩種選擇，一種是從事自己喜歡的工作，另一種是讓自己喜歡上工作，一個人能夠碰上自己喜歡的工作概率，恐怕不足萬分之一，與其尋找自己喜歡的工作，不如先喜歡上已有的工作，腳踏實地，從眼前開始，只要一心一意埋頭工作，自然而然就能獲得力量，有了力量就一定能做出成果。

? ? “水庫式”經營指的是：經濟景氣的時候，不要以為經濟會一直這樣好下去，要考慮到經濟不景氣的時候，你該怎么辦？在財務上有余裕的時候就要注意儲備，就像水庫蓄水一樣經營企業，隨時要為經濟不景氣時做好準備。你說你也想讓自己的經營有余裕，但不知道怎么做，方法千差萬別，你的企業一定有適合你的做法，我無法教你，但是經營企業絕對要有余裕，你必須自己認真去想，認真去思考，這種思考是一切的開始。在長沙分公司，作為負責人自己也知道要盡快有盈利，但一直也沒有找到好辦法，逃避、得過且過的心態，把自己放在受害者的位置去想問題，不認真思考，就什么也實現不了。

? ? ? 有時候我會問自己，我竭盡全力了嗎？答案是否定的。作者在書中所問振聾發聵：你自己身體里的力量真的全部用盡了嗎？你真的已經將自己的魂魄注入產品中，并且堅持不懈的付出了不亞于任何人的努力嗎？所謂“不亞于任何人的努力”不是說到這種程度就行了，而是沒有終點、永無止境的努力，將目標一次接一次向前推進，進行持續的，無限度的努力。平平常常的努力，不管是企業還是個人，都不可能獲得理想的成果，只有付出不亞于任何人的努力，才是人生和事業成功的最強動力。

? 所謂人生，歸根到底，就是一瞬間、一瞬間持續的積累，如此而已，每一秒鐘的積累成為今天這一天，每一天的積累成為一周、一月、一年，乃至人的一生。不管多么偉大的理想，都要靠一步一個腳印，孜孜不倦地，持續努力才能實現。我們可以抓住的只有今天，今天的目標今天一定要完成，并且要反省今天的工作，以便明天更進一步。有幸認識一位頂尖的銷售，問怎么能完成那么高的業績，他說也沒那么難，我一般是把目標定的比公司規定的高30%，然后把目標分解到每一天，每一周，每一個月，完成每一天的任務，完成周任務，完成月任務，自然而然就完成年任務。當然也會出現天任務或者周任務沒有完成，那就當即修正行動，付出所有的努力去完成。

? ? 為了讓事業長期持續的發展，就不能把“只想賺錢”這一經營者的個人愿望作為事業的目的。如果把這種個人目的當作事業的最終目的，那么，一旦獲得成功，經營者就不會再拼命工作了，這樣的話，就會讓在那里工作的員工陷入不幸。經營者不僅對員工的幸福負有責任，而且對公司股東，對買公司產品、接受公司服務的客戶，對與公司有關的所有人的幸福都負有責任。并且這個幸福不是現在好就行，而是要讓企業持續發展，不斷取得良好的業績，從而讓相關人員都獲得幸福。作為經營者肩負重任，如果由于我們經營不善，那么員工背后的家庭就會陷入困境，更無從談起幸福。只有持續付出無止境的辛勞，才能對得起那些辛勤工作的員工。

? ? 每天堅持認真地、不遺余力地工作，付出不亞于任何人的努力，再加上天天反省，為員工為社會服務的利他之心，就會一點一點提升自己的心性、磨煉自己的人格，讓人生走上美好和喜悅之路。