第一次接觸并喜愛自媒體節目還是3年多前，原來的同事給我推薦了優酷羅輯思維這個節目，這也是我最感激他的地方，因為這幾年它讓我徹底改變了思維方式并提高了我的執行力，也讓我變成了羅振宇的半深度用戶（非粉絲），個人認為用戶更加理性，比如付費購買產品獲得預期體驗感，而粉絲則更像是盲目跟風，比如追星族。
以前的我隨波逐流、總被周圍世俗所左右、沒主見看問題角度單一、執行力差等等，自從關注了羅輯思維后，自己變得更加理性，追求獨到觀點，開始讀書并且用喜歡經濟學視角看問題。從羅的微店和得到app買了《必然》、《經濟學通識》、《一課經濟學》和《未來簡史》四本實體書和幾十本電子書。
最近有一篇文章很火爆，也是對知識付費和自我提升的一個總結，文名：《知識付費這兩年，我花5000元買的4個教訓》，內容很深刻我也完全認同，大致意思是：“學習網課，有所收獲，但是明白了這么多的道理，依然過不好這一生，道理經歷都是別人的，自己沒有執行力一切都是空談”。這些當然很對，可我想說的是：1.這些訂閱對個人成長一定起到促進作用，有些成線性規律，顯而易見，有些則是非線性暫時呈隱性，也許哪天就是爆發式的巨變。2.能夠開拓視野并承認自己不足、能夠脫離大眾刷屏吃瓜群眾每天堅持學習從而增加談資文化資本、能夠把部分道理轉變成部分執行力——你就已經超越大多數人了，當然如果能做到全部輸入都轉換成有效執行力輸出的話，那更是牛人級別了。
以上就是我結合這篇文章對《羅輯思維》、《鴻觀》等知識自媒體的理解，今年3月初，《羅》改版了，由原來的優酷周播1小時，改為得到App獨家日播音頻十分鐘，同時得到又新增了很多免費和付費專欄，我想這個轉型邏輯之一是：去羅胖中心化和篩選優質用戶。羅胖曾經的多期視頻節目如《改變世界的集裝箱》、《如何成為一個高手》、等都給我留下了深刻的印象，讓我明白了全球化的形成及其重要性，明白了如何脫離舒適區去刻意練習和反饋閉環的意義，另外改版的邏輯剖析他引用了2016年諾貝爾文學獎鮑勃迪倫獲獎詞，“有一件事我必須說說，作為一個表演者，我為五萬人表演過，也為五十個人表演過，我可以告訴你的是，給五十個人表演要更難。因為五萬人會有單一的人格，而五十個人不會。每一個人都會是一個個體，有獨立的身份和對世界不同的看法，他們會更清晰地感知事物，會檢閱你的真誠，以及你如何用自己的才華將其表達。”這段話讓我有一種恍然大悟的驚喜感，仁者見仁智者見智，我的理解是“不被周圍世俗或糟粕所左右，用你的真誠和努力去珍惜生命中的少數人，并維持好這份關系”。以后的我每日吸取羅的語音精華，自己做了如下實踐：
1.刻意用喝咖啡的方式維持自己少數有價值的朋友圈，工作8年，飯局百場，閱人過千，真正能坐在一起喝咖啡的有價值的朋友能有幾個？
2.電話長時間不響，請主動打出去。經過多次主動的聯系，終于和自己敬重的老師坐在一起喝咖啡，向她學習取經。
3.持續行動，拒絕做嘴上巨人，每個人都有惰性，這一點仍在改進之中。
4.停止過度刷屏，改為每日讀書，不再隨波逐流。拒絕精神鴉片的侵蝕很不容易的。
我的變化1和《羅輯思維》改版邏輯有著一定相似性，都是篩選優質用戶朋友，淘汰劣質吃瓜群眾，付過費的和沒付過的，酒肉朋友和咖啡書友，吐槽、風涼話的和勇于實踐并提建設性意見的等等這些都有著本質的區別。
在這樣一個消費升級的時代，作為《羅輯思維》的半深度用戶，我希望它能成為中國最好的知識服務商，能夠幫助更多的人節省如今這個時代稀缺的時間和注意力，有更多更好的產品交付給用戶。
