心情低落，寫點東西散散心。
過年前，老板和我提起要不要精簡開發(fā)團隊，我強烈反對不要，因為我招進來的以及我?guī)饋淼耐拢叶籍?dāng)做兄弟一樣看待，招進來那么不容易，為什么這么隨意去精簡。老板說考慮到研發(fā)成本現(xiàn)在太高了，他花自己的錢有些心疼。那我問他以后項目你還需要人來幫他快速做出來嗎，他說可以考慮找外包。于是我花了一周的時間告訴他外包的優(yōu)劣，以及我們團隊現(xiàn)在的發(fā)展情況，我很信任我們的團隊，我們的價值一直都存在，不會讓老板的錢白花的。
過年后，兩個項目同時啟動了。一個平時沉默寡言的同事提了離職，聽他的意思在這里看不到希望，工作也有些不開心了，那我想既然這里找不到的東西他可以在其他地方找到，那我就放他走吧，第二天我就給他辦理了離職。
沒過1周，又一同事向我提離職了。糾結(jié)了很久的原因，主要還是薪水問題，實際上他的薪水是符合他現(xiàn)在的水平的。但是我覺得是個苗子，要適當(dāng)?shù)牧粢幌拢恿?20% 的薪水，但是依舊沒有留住他。因為已經(jīng)走了一個人，又走一個，項目已經(jīng)很難按計劃進行了，我要求他再做完1個月后再走，但是他還是嚴詞拒絕了。項目經(jīng)理在分配他工作時候還發(fā)生一些不愉快。破罐子破摔，他干脆說來公司就什么也不做了。
太讓我震驚了，平時待這個小伙子不薄的，我還一直給他還有其他人很大的自由度去工作，給他機會去鍛煉成長。現(xiàn)在突然就要走，而且也不為公司做任何考慮，原來我認為很有責(zé)任心的人，現(xiàn)在為什么變的這么不負責(zé)了呢，公司又沒有怎么虧待他們，我更是對他寄予厚望。
太失落了。當(dāng)老板想精簡團隊時，我千方百計要保留所有的人，甚至自己降薪的方式來讓團隊繼續(xù)發(fā)展。當(dāng)有人加班時，我千叮萬囑行政要照顧他們的吃飯和出行。當(dāng)他們有任何需求的時候，我都盡力去滿足他們。當(dāng)有特殊節(jié)日時，公司沒有表率，我都會私人提供他們一些物質(zhì)支持。。。。我想我已經(jīng)不是當(dāng)主管那么簡單了。我一直相信我看準的人，我對他們好，他們會感恩的。未曾想，不是所有人都知道感恩東西，不知道負責(zé)兩個字。
失落啊。。
