績效改進顧問八大核心技能：
1、系統思考。需將系統思考的理念體現在“績效改進”的每個方面。
2、以始為終。將績效改進目標貫穿于始終。
3、評估測量
4、表達影響。是有效推動項目、順利實施變革的關鍵能力。
5、溝通協調。是工作中的潤滑劑。
6、變革管理。是理解變革的本質，并實施和推進變革取得成功的能力。
7、信息處理。
8、結構思維
90-22績效改進學習
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