今天去了長春市新金享，早上10點到的，下午5點才離開，這7個小時讓我感到十分羞恥成為一名太鋼員工。到底發生了什么？聽我慢慢道來。
10點到了，一位中層接待，十分客氣，招呼端茶倒水，閑聊幾句場面話之后，提到某些關鍵點，比如質量等等，客戶也毫不避諱的說你家東西改進的太慢了。
中午客戶老總接待吃飯，該公司是家族企業，女的是董事長，管經營，男的是總經理，管技術，技術人員心思比較細膩，對太鋼分析的十分到位，但也令我十分羞恥，他說：山西歷來是兵家必爭之地，地理位置險要且資源豐富，導致官本位思想嚴重，所以你們單位的領導都是玩政治的，而企業是要經營的，玩政治的管企業能管好嗎？所以你家的東西一來質量不好，二來質量不好還不改進，那市場一步一步丟那不是很正常的事情嗎？我聽完感覺分析的簡單透徹，而我又十分羞恥。
雖然說企業產品不好，不是我個人原因，但個人與企業終究是連在一起的，企業好，個人也覺得榮耀，企業不好，個人也覺得羞恥，即使我個人工作做的再完美，我可以覺得問心無愧，但企業產品不好我無法覺得不羞恥。
中午吃飯從12點吃到下午4點多，每人喝了半斤酒，都聊開了，對方老總雖然現在已經不用我家產品了，但依然十分誠懇的分析有關市場、產品、渠道等等方方面面，我聽完感覺十分誠懇。很多時候，對于同一件事，不同的認知水平會得到完全不同的結果，在客戶的眼中，對產品的嚴苛要求是降低成本、提升競爭力的一種手段，不分對錯，只是他提出要求，誰能滿足誰干的問題，而在我司的技術人員眼里，這嚴苛要求是無理要求。所以我認為商業社會最好不要混雜情感，根本不存在誰為難誰，如果你干不了還逼你干，那是為人所難，但沒人逼你啊，你可以不做啊，商業買賣之所以成立是雙方協商一致后的結果，不存在誰逼誰的過程，如果有也是你自己逼你自己，因為某些原因自己逼自己答應完不成的承諾，比如某些領導的政績。另外，對于趨勢>行業>企業>個人的理解更為透徹，無論什么企業性質，產品不好就是不好，什么長輩說的國企都這樣，那寶鋼為啥干的比我們好？所以在個人的職業選擇上，不要太把企業性質等等方面放在心上，最根本的是這個企業為什么盈利，有什么護城河，這些是最重要的，其他的都是依附在這個大前提下的。
