錘子科技誕生于智能手機市場趨漸成熟的2012年，至今已經(jīng)走過了4年的時間，然而在這四年里錘子卻飽受爭議，究其原因就是它的掌舵人羅永浩羅老師之前是個教書匠，對于錘子的產(chǎn)品業(yè)內(nèi)認為其在功能和配置上處于中間段位，價格去主打2千元市場，確實相比小米、樂視、360等廠商一開始就相對較高，或許這正是為了區(qū)別于小米的發(fā)燒價格，為后來的提升產(chǎn)品定位考慮。如今，錘子T3并沒有如約而至，反而M系列登場，最高售價更是達到了3300元左右，在這個時候為何錘子要比拼友商?這會是羅老師的孤注一擲嗎?
中低端市場競爭激烈，錘子沒有優(yōu)勢
錘子此前推出了T系列和堅果產(chǎn)品，價格在2000元左右的市場，然而相比小米主打的發(fā)燒黑科技，魅族、樂視、360、一加等手機品牌都在這個價位混跡，競爭激烈，錘子進入智能手機市場的時間與其他幾家相差也不大，一眾廠商也是有的模仿小米模式，有的利用自有的內(nèi)容、流量來打通移動設(shè)備端的入口，進行商業(yè)鏈條的延伸，而錘子手機在這兩方面都不具備比拼優(yōu)勢。特別是近幾年錘子一直還在虧損，有粉絲狀告錘子手機虛假廣告，高層管理者離職等，就連羅老師的錘子情懷也被行業(yè)認為是炒作。
紅米價格在八百元左右，pro也不過1500元，魅族的魅藍也在千元以下，同時聯(lián)想、三星、酷派、中興還有一眾千元機型競爭低價位市場，而在1500到2000元樂視、小米、華為都有產(chǎn)品，在2000到2500價位，藍綠廠商、小米、一加、魅族同樣有布局，所以在中低端市場是競爭最激烈的，而在2500元以上到5000元則是競爭產(chǎn)品相對少，不過錘子即使賣到3300元也不能說是高端產(chǎn)品，反而還要受制于友商。
錘子T1上市的價格是三千元起，之后T2起價在2500元左右，現(xiàn)在M取代T3提升了品牌發(fā)布起價卻依然是在2500，而根據(jù)錘子介紹M系列的初衷應(yīng)該是高于T系列的定位才對。與此前小米5S的起價價格相比，錘子M是屬于同一價格區(qū)間，意圖明顯，不過這樣的做法會加劇競爭，并不是一個好主意。要知道錘子的產(chǎn)品線數(shù)量少，T系列和M系列價格區(qū)間如果重疊的話本身產(chǎn)品之間就存在了競爭關(guān)系，還要與外部的友商新機爭奪市場。
為何要棄T保M?
從錘子M手機的價格來看與T系列并無二致，那么，為何不順勢發(fā)布T3而要棄掉T系列品牌而轉(zhuǎn)而發(fā)布M系列?以筆者看來這是錘子相比較之下作出的改變，雖然一提起錘子大家更多關(guān)注的是羅老師的情懷，但是不得不說錘子能堅持走到今天與羅永浩是分不開的。
微信號小道消息的作者馮大輝在錘子M發(fā)布后是這樣評價錘子的：認真做事的理想主義者是值得敬佩的，盡管他們并不總被世人理解。的確，錘子手機在功能配置上或許相比行業(yè)的產(chǎn)品不怎么出彩，但是從錘子M可以看出錘子做出的改變。
不同于T系列的M，在外形上似乎是蘋果與魅族的集合，圓形的HOME鍵，背部設(shè)計圓潤，此外還配備了發(fā)光的Type-C數(shù)據(jù)線，頂配采用鍍面不銹鋼工藝，相比小米5此前的陶瓷帶來的影響還是不一樣的，不過，我們至少可以看到錘子在拼命的掙扎。而錘子努力做出的不一樣，會不會是用戶想要的不一樣?
模仿終將淪為平庸?
早年的中國互聯(lián)網(wǎng)習(xí)慣模仿國外的互聯(lián)網(wǎng)模式，而騰訊則被行業(yè)譽為為最成功的模仿者。如今錘子模仿蘋果、魅族是不是一步好棋?
其實模仿并不是一件壞事，反而模仿出自己的特色并站穩(wěn)腳跟才是最重要的。問題是目前蘋果、魅族等創(chuàng)新能力都在下降，模仿他們并不意味著就可以通過外觀來吸引用戶。相反此前三星推出edge、note依然使用觸筆配大屏，在未爆炸前依然有很高的期待值。堅持做自己認為對的，這也是錘子M極力想撇清自己與T系列所要表現(xiàn)出來的不一樣。
但這對于錘子來說又有一些不一樣，首先羅永浩此前并不是行業(yè)的從業(yè)者，也沒有的相關(guān)的管理經(jīng)驗，其次錘子手機在配置上并不是相關(guān)產(chǎn)品配件的首發(fā)，相反就連羅老師也自嘲錘子可能是最后一個加入指紋識別的手機產(chǎn)品，雙攝像頭技術(shù)也還在研發(fā)中，距離上線使用也還有一段時間，錘子的技術(shù)研發(fā)能力要被質(zhì)疑。
所以從這幾個方面來看，羅永浩或許并不是非要做不一樣，只是錘子已經(jīng)不得不改變，如果不改變結(jié)果就是“死”。
系統(tǒng)改革優(yōu)勢不明顯
當(dāng)然錘子的OS也作了相應(yīng)的改變，但是從系統(tǒng)的整體需求來看，安卓系系統(tǒng)雖正在極力迎合用戶但是還遠達不到蘋果OS的效果，依靠提升運行內(nèi)存解決的卡頓問題和一直不能解決的廣告推送和彈窗問題依舊是個問題。再加上安卓陣營友商眾多，系統(tǒng)雖各不相同但差異化不明顯。所謂的小而美的細節(jié)之處的改變雖然看上去很溫馨，可并不能作為智能手機銷量的保障。
留給錘子的時間不多了
筆者了解到距離錘子M發(fā)布會不到一天的時間里，錘子M已經(jīng)銷售一空，首批備貨迅速告罄起碼說明錘子M當(dāng)下的表現(xiàn)還算及格。但持續(xù)性如何，能否保持好銷量還不得而知。不過可以肯定的是留給錘子的時間不多了，如果不能在倒下之前推出一款爆品錘子留下的就只能是錘子了。過度消費羅永浩的名人效應(yīng)，而沒有把產(chǎn)品帶起來，或者說產(chǎn)品不能反哺名人，這是錘子手機目前最大的困境。
隨著智能手機市場瓶頸的顯現(xiàn)，產(chǎn)品泛濫，同質(zhì)化嚴重，整個市場都在停步不前，但是錘子與其他廠商不同的是沒有有競爭力的產(chǎn)品，沒有可觀的流量，沒有足夠的衍生產(chǎn)品，相比較同行業(yè)的友商只有羅永浩這三個字的價值更高一點。
然而一旦有一家廠商通過創(chuàng)新帶來了新的市場空間，那么錘子能否跟上行業(yè)的步伐繼續(xù)前進還是未知，而這個時間節(jié)點在一天天的臨近，羅永浩已沒有了時間。不過，只要錘子還沒有倒下就還有機會，錘子M的配置也跟了上來，系統(tǒng)優(yōu)化有了很大的改觀，此前鼓吹的錘子賣身并沒有成為現(xiàn)實，從字里行間可以看出錘子在明年還要推出千元機。這會不會是錘子的一個機會呢?
那么，如果沒有了情懷，沒有了羅永浩，錘子手機還能走多遠?
作者：耿彪
