今天學(xué)習(xí)了PDCA模型，很有幫助，特梳理寫成此文。

今天學(xué)習(xí)到一個工具，叫做戴明循環(huán)。它又叫做PDCA循環(huán)，是管理學(xué)中的一個通用模型，由美國質(zhì)量專家戴明博士在其導(dǎo)師休哈特SDCA的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的，后來被廣泛作用于持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量的過程中。

其實(shí)PDCA循環(huán)不僅僅用于產(chǎn)品質(zhì)量管理，它還能在工作、生活中給我們很大的幫助。許多高效能人士已經(jīng)把它當(dāng)成工作、生活中的一個強(qiáng)大的效率工具。

一、什么是PDCA?

PDCA是英文單詞Plan（計劃）、Do（執(zhí)行 ）、Check（檢查）和Action（調(diào)整優(yōu)化）的首字母，PDCA循環(huán)就是按照計劃、執(zhí)行、檢查和調(diào)整優(yōu)化的順序進(jìn)行質(zhì)量管理。

以上四個過程不是運(yùn)行一次就結(jié)束，而是周而復(fù)始的進(jìn)行，一個循環(huán)完了，解決一些問題，未解決的問題進(jìn)入下一個循環(huán)，這樣階梯式上升的。

意思是說，每當(dāng)我們走完一個PDCA循環(huán)，并不意味著就完了，一個循環(huán)代表著我們?nèi)〉昧穗A段性的成果。接下來，又要進(jìn)入下一個PDCA循環(huán)，沒解決的問題也進(jìn)入下一個循環(huán)。周而復(fù)始，階梯上升。

二、具體使用方法

1. P（Plan）計劃

在這個階段，我們需要制定出切實(shí)可行的計劃。只有制定了計劃，我們才能持續(xù)不斷地沿著計劃行動，才能有執(zhí)行力。有目標(biāo)的生活，肯定給自己的感覺是不一樣就的。怎么制定計劃呢？計劃必須是符合現(xiàn)實(shí)，并且只要堅持執(zhí)行是可以實(shí)現(xiàn)的。最好在制定計劃時，參考一下SMART法則。

2. D（Do）執(zhí)行

制定好計劃就要去執(zhí)行了，也就是要去做。一個計劃制定的再完美，如果不去執(zhí)行，那么一切就無從開始。李笑來老師說，人最重要的事莫過于踐行。踐行就是實(shí)踐和行動，想到了，就去做。在做中學(xué)，在學(xué)中做。更何況，人在有目標(biāo)的牽引下更有動力。

3. C（Check）檢查

執(zhí)行一段時間之后，要總結(jié)執(zhí)行的結(jié)果和效果。這個過程就是幫助我們?nèi)『瞬橹爸贫ǖ挠媱澥欠裼袉栴}，是否切實(shí)可行。在這個階段最主要的任務(wù)就是找出計劃和執(zhí)行中的問題。最好做到一周一總結(jié)，如果每天都能總結(jié)反思就更好了。

4. A（Action）調(diào)整優(yōu)化

在這個階段我們的任務(wù)有兩個：

（1）如果之前的計劃和執(zhí)行過程中有問題，經(jīng)過檢查找到問題所在后，就要在這個階段進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，然后修改計劃和執(zhí)行方法、

（2）如果之前的計劃和執(zhí)行過程都沒有問題，那么我們就要把計劃和執(zhí)行流程固定化下來，形成一個標(biāo)準(zhǔn)化的模型。

當(dāng)走完一個PDCA流程之后，發(fā)現(xiàn)我們的預(yù)期目標(biāo)沒有完全達(dá)到，就要把整個循環(huán)過程中出現(xiàn)的問題記錄下來，放到下一個流程當(dāng)中改進(jìn)。

當(dāng)一個PDCA循環(huán)走完之后，有可能達(dá)到了我們預(yù)期的目標(biāo)，達(dá)到了新的水平。這樣我們就需要在新的水平基礎(chǔ)上，開始新的PDCA循環(huán)。改善是沒有止境的，沒有最好，只有更好。

三、實(shí)際應(yīng)用

應(yīng)用到工作、學(xué)習(xí)、生活中，就是要求我們要先制定計劃，然后按照計劃持續(xù)不斷地執(zhí)行，每隔一段時間或是一月、一周甚至一天檢查一下執(zhí)行的情況和出現(xiàn)的問題，然后調(diào)整優(yōu)化。在整個循環(huán)中，我們不需要刻意去制定十分完美的計劃，很少有計劃是絕對完美的，很少有計劃不需要調(diào)整、改進(jìn)的。

所以先制定好一個切實(shí)可行的計劃，然后去執(zhí)行，在行動中去試錯，遇到問題再調(diào)整。如果我們連去執(zhí)行都做不到，那你連碰到問題的機(jī)會都沒有，結(jié)果就是一無所成。

結(jié)語：

這是一篇學(xué)習(xí)筆記，它讓我懂的了行動之前要有一個計劃，然后再開始踐行，在行動中去試錯，在行動中解決出現(xiàn)的問題，然后總結(jié)反思，拿出一個更好的計劃和執(zhí)行流程，接下來再進(jìn)入下一個PDCA循環(huán)當(dāng)中。不斷計劃、執(zhí)行、檢查、調(diào)整優(yōu)化，整個過程都是階梯式向上的。

我是阿左，不會寫文章，還偏偏要寫，只為學(xué)點(diǎn)東西，分享些有限的知識，期待你我都可以成為更好的自己。

如果文章對您有幫助，關(guān)注一下點(diǎn)個贊?再走吧。

您的關(guān)注和點(diǎn)贊是對我寫作最大的肯定，感謝。