[30天專注橙長計劃]培訓管理-day2-梳理體系搭建思路

? ? ?第二天,原定計劃是看課件,找各部門領導訪談,重新梳理新人崗前培訓包。結果因教師節(jié)活動,醫(yī)療提出要做新人培訓而打亂。調(diào)整下計劃,整理清楚思路,先從醫(yī)療開始梳理吧!

? ? ?今天跟醫(yī)療機構的總監(jiān)聊了下該部門的培訓需求。問題圍繞了五個方面展開,培訓對象,培訓目的,培訓需求,培訓方式,培訓達成目標。初步得出針對于該部門的新人培訓,總監(jiān)希望先入市場體驗一天,發(fā)現(xiàn)新人基本問題,有針對性進行培訓。因為此部門新成立不到三個月,新人適合培訓模式待開發(fā),傳統(tǒng)培訓模式不一定適合該部門新人,個人覺得前期可以按照這樣模式進行探尋,后期進行問題歸類,以授課理論的培訓方式對新人進行崗前培訓。培訓目的讓新人盡快融入公司,適應環(huán)境,知道崗位職責,熟悉工作開展流程,可以制定簡單的目標,進行達成。

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