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日目標管理系列之每天三件事（進階篇）2019-08-03 - 草稿揭開三件事的第二層幕布——透過現象看本質，發(fā)現三件事背后的規(guī)律 小伙伴們，三件事打卡你是不是進行至少有一周時間了呢，這段時間你應該對自己...
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日目標管理系列之每天三件事（基礎篇） 2019-07-31揭開三件事的第一層幕布——簡單高效自我管理工具的正確打開方式 不知不覺距離個人戰(zhàn)略復訓已有近1個半月的時間了，從7月1日開始，我和微微、...
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曼折騰，重新啟航（序）
打從我在2019年1月參加完4周的《個人戰(zhàn)略項目》學習后就一直開始喪，轉眼間已自我頹廢4個月了，中間自己的內心也掙扎過無數次，不想浪費青...
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躍遷02
待過國企待過外企的我在去年加入民營公司，從事著培訓模塊。秉著自己熱愛學習，悟性也不錯，主意也多的特點開啟了培訓拓荒之路。民營企業(yè)的多層級匯報及雙...
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［30天專注橙長計劃］培訓管理－day9-轉載文案例分析 新人培訓重點在于公司還是新人？
印度科技大廠Wipro承包了不少西方企業(yè)的電話客服中心。過去，公司電話客服人員的新人訓練是，第一天向新人介紹公司概況，接下來幾個星期要求他們把英...
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［30天專注橙長計劃］培訓管理－day8-轉載文培訓體系如何搭建
每家企業(yè)的培訓體系都不一樣，資源多的，分門別類的越詳細，會按照不同的級別縱向劃分，同時按照崗位序列橫向劃分。但不管大小企業(yè)，在一個培訓體系里，這...
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［30天專注橙長計劃］培訓管理－day7-梳理過去培訓內容
很多行業(yè)的培訓體系分為通用型培訓和專業(yè)型培訓。通用型培訓即管理技能和職業(yè)技能的培訓。一般要求管理的相關管理技能的培訓都由企業(yè)大學統(tǒng)一體系實施...
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［30天專注橙長計劃］培訓管理－day6-培訓項目的管理
效果落地是企業(yè)培訓的最終目的，也是任何培訓的檢測標準。現實中很多企業(yè)花費大量的人力物力開辦培訓，就是想培養(yǎng)一批優(yōu)秀的人才，使之成為企業(yè)未來...
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［30天專注橙長計劃］培訓管理－day5-培訓項目的管理
培訓并不是培訓的場次越多，培訓的工作就做的越好，如果砍掉一半的培訓，花時間去做培訓效果轉化，其效果要比做多次的培訓效果要好的多，從成本上來說...