? ? 近日，《黨建網》發表新疆維吾爾自治區黨委常委、組織部長張柱言論文章《為建設新時代美好新疆提供堅強組織保證》，全區組織系統在對標對表中，進一步探索完整準確貫徹新時代黨的治疆方略的有效辦法，奮力譜寫新時代新征程上組織路線服務保證政治路線的嶄新篇章。
? ? 為政之要，惟在得人。組織部門作為選人用人的重要職能機關，責任重大，建強干部隊伍，必須著力優化干部“育選管用”全鏈條，把培植沃土“育”、把準識別“選”、從嚴監督“管”、人崗相適“用”擰成一股繩，著力打造一支忠誠干凈擔當的高素質專業化干部隊伍。
? ? 培植沃土“育”，確保干部成長始終是“厚植根基”。我們黨既要政治過硬，也要本領高強。這對廣大黨員干部的政治素養、理論水平、專業能力提出了更高的要求，“育人”的關鍵在于精準化培養，要按照干部結構、工作崗位需要，分類實施系列培育計劃。通過黨史學習教育、“三會一課”、主題黨日、“萬名黨員進黨校”、專題黨課等多種方式，不斷提升干部理想信念，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”。在培育中突出實訓跟訓，用好援疆省市單位資源等，輪流選派干部至重要崗位鍛煉，把經過培養鍛煉、條件成熟的干部提拔到各級領導班子上繼續培養鍛煉，把基礎好、有潛力的干部放到基層一線、艱苦崗位、復雜環境中鍛煉培養，真正讓他們在改革發展的實踐中鍛煉提高，在急難險重任務中增強擔當。
? ? 把準識別“選”，確保干部隊伍始終是“一泓清泉”。選拔任用干部，“選”是至關重要的環節，關乎黨風政風，關乎事業成敗。把政治素質考察結果作為考核評價干部的重要指標，堅定選人用人政治方向，強化選人用人政治標尺，常態識別政治素質，動態更新政治素質紀實檔案，健全完善考察研判機制，進行經常性政治體檢、透視甄別。試玉要燒三日滿，辨材須待七年期。選拔干部，要通過日常的德、能、勤、績、廉等多方面、多維度、多層面了解干部，全面掌握干部的政治態度、思想傾向和能力素質，體現干部選拔的“立體化”，不搞模糊描述，選出來的干部要讓組織放心、群眾滿意、干部服氣，確保各級領導權始終牢牢掌握在忠誠干凈擔當的干部手中。
? ? 從嚴監督“管”，確保干部作風始終是“嚴字當頭”。“小洞不補，大洞吃苦”，從嚴管理干部，要加強日常管理，堅持抓早抓小、防患于未然，對問題“點點水”，對問責“輕飄飄”，最終小蟻穴造成大潰堤。組織部門要以嚴的標準要求干部、以嚴的措施管理干部、以嚴的紀律約束干部，豐富日常管理監督手段，優化政績考評方式。監管干部面對重點工作、重點任務，是否有大刀闊斧、創新突破、奮力開拓的精神頭，對復雜局面有無充分判斷，涉險灘、敢于啃硬骨頭的擔當，發現問題，要及時“咬耳扯袖”，進行提醒、函詢、誡勉、組織處理以及紀律處分，讓干部從走上領導崗位起就打上“預防針”、戴上“緊箍咒”、涂上“防腐劑”。
? ? 人崗相適“用”，確保干事創業始終是“有為有位”。《貞觀政要》中提出“治天下惟以用人為本，其余皆枝葉事耳。”為政之要，惟在得人，選人用人關系事業成敗，決定政權興衰。縱觀歷史浮沉，人才是決定國運的重要因素，“夫失賢而不危，得賢而不安，未之有也”。這就決定了選人用人是一件嚴肅而重大的國事。正確把握事業發展需要和干部成長進步的關系，對干部既能“精準育”也能“高效用”，建立健全能上能下的干部動態管理機制，推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的正確干部使用導向，以更高站位、更寬視野發現配備干部，打破部門條塊界限，破除體制身份障礙，讓黨員干部做到各司其職、人崗相適，更好適應各項事業高質量發展需要。
（新疆維吾爾自治區阿勒泰市委組織部? 阿依達娜·木哈買提漢）
