一、綠燈思維
紅燈思維，習慣性防衛，第一反應找理由反駁。習慣性防衛一個很重要的因素是，我們會把別人對我們觀點的質疑，理解為對我們自己的否定。與之相對應的是綠燈思維，綠燈思維是是當我們遇到新觀點或不同的意見時，第一反應是，這個觀點一定有用，我應該怎么用它來幫助自己?
想起第一次寫便簽的時候，是要根據閱讀的片段寫一個 事實+觀點+建議+預測的A1，A2，當時看了片段以后覺得這和工程上的PDCA循環很類似，就寫一個PDCA循環吧，然后把自己的想法在微信群里面說了，當時的教練問了我一句話：這個片段是寫PDCA循環的嗎，片段里面有體現PDCA嗎？
當時一下子驚醒過來，片段里面并沒有任何與PDCA相關的東西，只是對事實+觀點+建議+預測的這種新觀點不熟悉，而習慣性的用已知的東西去代替它。就像有的人對披薩的認知就是一個餅，在上面加點肉和海鮮一樣。
李笑來老師在《通往財富自由之路》里面說人大抵上要經歷這么4個階段：
第一個階段：我不好，你也不好；
第二個階段：我不好，但是你挺好的；
第三個階段：我挺好的，但是你不好；
第四個階段：我挺好的，你也挺好的；
大部分人都處在第二、三個階段，見不得別人的好，所以總把注意力放在別人做的不好的地方。
但是絕對的不好是不存在的，任何人總有一個做的好的方面，做得好的方面就值得我們學習，看得見別人的好，是為了讓自己過得更好。
