爆品是什么？
我們從不同維度思考一個問題：一款產品能產品能生產什么樣顛覆性能量？
為什么那些傳統工業時代的爆品，在互聯網時代步覆瞞跚？
傳統工業時代的爆品和互聯網時代的爆品，有什么本質的區別？
比如說許多年前的福特T型車，一百年后的蘋果iPhone和中國的小來手機，都是超級單品引發的大變化，也是兩個時代兩種超級產品模式。
你會發現，傳統工業時代的超級產品，所有創新是“以企業家為中心”，成功要素是技術創新、工廠以及渠道，用戶不是不重要，而是在整個價值鏈里處于非核心位置。
企業家自明星在互聯網時代的超級產品，所有創新是“以用戶為中心”，成功要素不再是工廠、渠道等，而是殺手級硬件體驗、殺手級軟件體驗，甚至讓用戶成為粉絲。
所以，爆品是把 “以用戶為中心”作為一種商業模式的最大體現
福特T型車是傳統工業時代當之無愧的爆品之父，蘋果iPhone則是互聯網時代的爆品教父！
什么是爆品?
爆品就是引爆市場的口碑產品，甚至只是一款單品。一款產品一年時間能夠賣出10億美元就是爆品，10億是爆品的一個基準線。當然，也有超級爆品，一款產品一年時間能夠賣出100億美元、100億美元！
企業家自明星在互聯網時代必須拼爆品。我所說的爆品必須具備三個關鍵因素。
一、一個極致的單品
在互聯網時代一定要相信，把一款產品、一個賣點做到極致，就能打爆市場。
二，殺手級應用
互聯網時代強調的則是殺手級應用，即要找到用戶的應用點，而不是聚焦于功能點。
第三、爆炸級的口碑效應
互聯網時代的產品則必須依靠用戶的社交口碑效應，這樣很容易引發鏈式反應，幾個禮拜就能引爆。
三種爆品路徑
1、爆品功能。一個功能可以打爆市場
2、爆品產品。把一個功能升級為產品，就是一個整體的解決方案。
3、爆品平臺。升級為平臺，平臺就是種啥活啥，可以接入很多產品，引爆很多產品。
這種爆品戰略完全是可以復制的，甚至做爆品也是互聯網創業、創新的必修課。如果你的產品不夠爆，就會有其它爆品來顛覆你。
感謝讀者你，閱讀了我的文章，深入內容，汲取營養，一起去贏得網絡世界的影響力。不過，弱弱地問一句，你會給我的推薦點贊嗎?
