在溝通過程中,知彼解己是很重要的法寶,就是說很理解別人,再被別人理解。
文中說到了一個名詞“自傳式回應(yīng)”,這種溝通方式,很多管理者身上都存在,包括我自己在內(nèi),尤其在年齡與層級落差較大時,經(jīng)常會有這種情況發(fā)生:總以為自己走過的橋比別人走過的路還多,總以為自己比別人更懂,于是隨便拿一個話頭都能說上半天,而實際上可能說的這些并不是對方想要的。
所以自傳式回應(yīng),是管理者應(yīng)該考慮避免的。
在溝通過程中,知彼解己是很重要的法寶,就是說很理解別人,再被別人理解。
文中說到了一個名詞“自傳式回應(yīng)”,這種溝通方式,很多管理者身上都存在,包括我自己在內(nèi),尤其在年齡與層級落差較大時,經(jīng)常會有這種情況發(fā)生:總以為自己走過的橋比別人走過的路還多,總以為自己比別人更懂,于是隨便拿一個話頭都能說上半天,而實際上可能說的這些并不是對方想要的。
所以自傳式回應(yīng),是管理者應(yīng)該考慮避免的。