01
話說，在某個階段，追隨一個好老板，比選擇一個好的公司更為重要。
瑪吉之于杰西，算不上好也算不上壞。瑪吉為人直爽，不追求細節化管理，溝通方式果斷，于私也能夠適時的關注下屬的情緒；然而她不樂于授權，仍然屬于累死自己閑死下屬的那一大波經理們。歸根結底這是一種不自信。她自認為自己背景卑微，英語不好，專業知識僅供此處施展，于是小心翼翼守著這一份得來不易的光鮮，生怕有一天自己的事情都被別人做了，自己也就可有可無了。這是一類經理們的共性。
瑪吉的前任上司，總是內火攻心顯于嘴角的那位香港CFO兼HRD，對瑪吉有著知遇之恩，于恰當的時候提升了她，并委以重任，信賴有加。然而后來的一位新加坡繼任者，卻讓瑪吉的舒適區徹底褪去。
新任CFO屬于青壯年男士，咳咳，也就四十多歲，但是由于長相比較捉急，看上去至少五十以上。個子矮矮的，跟他的下屬瑪吉站在一起，完全不需要俯視。瑪吉私下里總結說他長得像動漫里的“龍貓”，這是個可愛而嚴肅的形象吧，杰西想。
一日，新任CFO發了封郵件給瑪吉，并親自跑到她的格子間，簡練而沉重的說到：“瑪吉，郵件收到了吧。所有在職員工的職位分析Report，下班前給到我。”瑪吉應承后，CFO迅速閃得不見了，速度之快會讓人誤以為人有三急......然而這是人家平時的速度模式。
第二天，瑪吉悄聲對周邊格子的同事們開始了炮轟CFO模式。
“NND，一個Report改了三遍，還要繼續改！我只能改字體顏色和大小了......”
"我看我是抗不住了，一個老外，幾次三番跟我咬文嚼字糾正我的中文報告，這是我的母語好不好？！"
“杰西，你現在馬上幫我從頭到尾看一遍，我的報告哪里哪里......哪里還有問題？還有什么問題？”
歇斯底里到最后，瑪吉已經完全沒力氣了，半躺在辦公椅上哀怨連連。
杰西忐忑的開始看這份被打回了N次的報告，如果不是這個“BT”老板，她可沒有機會接觸比協助、員工檔案、考勤之類更專業的事情。鑒于杰西的水平，專業錯誤她壓根不用看也看不懂，于是就吹毛求疵的找了幾個標點符號、語句表述等語法錯誤，然后交給瑪吉，瑪吉特意等到第二天，假裝自己又Review了很久和很多遍，再次交給CFO。
結果，通過了......
瑪吉似笑非笑一臉竊喜又似乎是憤恨地扭著小蠻腰回到座位上馬上盤問：“杰西，你改了什么，這個龍貓竟然沒有再扔還給我，還笑著說我總算走心了......”
"噢，老大，你那個報告那么專業，我也看不太懂，只是發現了好多標點符號在中英文全角半角不同的狀態下，間隔都不太一致。還有字體，統一了一下而已。修改了幾句話的表達方式。"
瑪吉似乎放松了下來，“難怪呢，這嫩老頭真是龜毛，跟我說什么以前他在‘四大’之一的會計事務所時，報告經常被老板們從窗戶扔出去，就是因為不注意細節！現在好了，他熬成婆開始來折磨我了！”
“跟你一樣，處女座，以后這種細活你來干，哈哈......” 瑪吉回頭繼續補充道。
02
杰西的性格跟瑪吉不同，反倒覺得這個龍貓說不定是個心思細膩關注細節的人，當然做到CFO，想必也有他的大局觀。他對公司整體財務狀況的把控，會嚴格到總經理和其他部門經理都對他恨之入骨咬牙切齒，直到他們能拿出一套有理有據的詳細方案，他才肯簽字放款。
相處久了，瑪吉和杰西真的是對這個島國友人刮目相看，一方面是倆人都在細節、Excel公式的萬般用法以及溝通和做事方式上有所收獲，另一方面，這廝還真是個有趣的人。
比如，這廝愛講葷段子。正事兒做完，他會走到瑪吉和杰西的辦公桌前，以挖苦的方式贊揚一番，然后給一個獎勵，獎勵一個小故事或者一個猜謎。
“爛在地里的蘿卜和女人肚子里的孩子，有什么共同之處？”這時候杰西總會咬著筆頭苦苦思考，瑪吉也總是昂著腦袋皺著眉頭望著老板，然后轟然大笑，再然后龍貓總監就笑到口吐白沫，說你們太不純潔了，這樣的問題都能猜得出......時間久了，杰西也就習慣了，不管他問什么問題，肯定都不是好話，鑒定完畢！
這廝不僅黃，還要黃得有價值。比如當杰西她們對某件事情判斷良久拿不定主意時，他會提醒道，“晚了”這件事的后果可能會相當嚴重，可能導致蘿卜爛掉或者女人懷孕……blablabla
比如，三人某次一起開會結束，杰西隨口提了句，好餓啊......這廝竟然說：你們抽屜里有吃的！杰西和瑪吉一邊“罵”著一邊顛顛兒跑回去拉開抽屜，里面真的是滿滿的來伊份啊，此處開森到擁抱。這位老板偶爾會在周末自己跑來公司加班的時候，給下屬們買點吃的，以免再聽到有人屢屢說餓了卻從來不備點存貨，沒有儲備的概念！人才沒有儲備會導致什么后果……blablabla
他總能在任何時刻都話鋒一轉關聯到工作。
龍貓CFO曾說，什么樣的老板算得上是好老板？就是他能夠讓下屬成長。
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