01
一早，瑪吉神秘兮兮的告訴杰西：“親愛的，向你宣布一個消息，我懷孕了，估計半年左右要休假了，老大建議我開始著手工作交接的事情。”
杰西第一個反應就是：工作交接給誰？但是馬上鎮靜下來，“恭喜你啊老大，您這是計劃中的吧。”......“這么早就開始交接工作，你這一點也看不出來啊，交接工作不是很快的事情嘛......” 心里還在想著，除了她自己，也沒人接手瑪吉的工作啊，可是這么多事情，平時自己都沒有獨立負責過，怎么應付？
杰西真容易想太多。瑪吉卻說：“我跟老大建議了，工作都交接給他，有一些輔助性的工作他會找你協助。但是這段時間你還是可以多幫幫他，多學些東西。要不然我這些活兒都堆給你，還不把你壓死，你說是吧？” 貌似聽著充滿了體貼呢這話。
杰西不禁錯愕了，乖乖，臨危都不授命啊。不過也罷，總監總不能事事親歷親為，自己總能比之前更有事情可做。過去一年多的相對空閑時間，杰西也沒浪費，非科班，那就考個人力資源管理師，證書雖然沒什么含金量，總算也是系統學習了專業概念。所缺也就是各模塊的實踐歷練了。
于是接下來在“龍貓”CFO兼HRD的主導下，舉行了無數小型會議，由瑪吉逐一介紹自己工作中的各項要事。杰西也被要求參加會議。
“龍貓”老大還是非常欣賞杰西的工作素質，細心，沉穩，愿意學習，善于聆聽和觀察，對待人和事都以積極的狀態和平和的心境處理，雖然不爭不搶不張揚，心里卻也自有一番打算。貌似跟自己是一路類型的人。按照他的原則，瑪吉應該給予杰西更多的工作機會，如果當上司遇到事情你的下屬在專業上完全無法幫助你，這不是下屬的無能，而是上司的失職。
于是在交接會議接近尾聲的一場，“龍貓”宣布，瑪吉休假后，由杰西暫時接手瑪吉的工作，要求瑪吉最后的這段時間，全面細致的輔導杰西，以免在她休假后還要不斷打擾請教。“龍貓”強調：暫時接手。
顯然瑪吉是驚訝的，杰西同樣驚訝，只是她的驚訝顯然被瑪吉視為偽裝。只是事已至此，也不必追問諸如“你是不是早就知道？”、“你確定你可以嗎？”之類不需要她再關心的問題。
瑪吉目前唯一需要關心的是自己的身體，越來越挪不動，離預產期還有兩個月，原本她想著不能扔下工作不管啊。但是鑒于今天得知的這個變化，她決定提前休假。這一決定也確實帶著氣：你不是想要做更多嗎？現在都給你，看看我不在你能做到什么程度？你不是覺得有后備力量嗎，但愿您老人家不要到時候兩腳踏空到處搬救兵.....瑪吉擇了個良辰吉日——發薪日前一周，遞交了醫院的保胎診斷證明，回家待產待看戲去了。
02
確實如瑪吉怨念的，有人兩眼一抹黑找不著北，但不是總監而是杰西。還有一個星期發工資，這事怎么著也不會是總監做，瑪吉這架勢肯定也是不會管了。總監對瑪吉很是不滿，卻只能給杰西一個無奈和“我相信你可以的”眼神。
杰西原本想好好的理一理瑪吉的工作，弄清楚個一二三四再慢慢著手處理，現在看來只能先做重要而緊急的工作，那就是保證當月員工工資準確無誤發出去啊！！！
當天晚上，杰西對著上個月的工資表研究了一番，記錄下相關所需數據，再去逐一向各部門收集匯總，比如考勤數據，獎金數據，上月補退，公積金社保等等等等，一個晚上就和數字杠上了。在此之前瑪吉只讓她負責基礎的考勤數據維護。她深信瑪吉肯定不會每個月去錄入這些數據，小幾百號人呢。必定有公式啊邏輯啊之類的相關性。于是記下所有自己怎么都搞不清楚的問題點，決定次日硬著頭皮也要向瑪吉問個明白。
次日，沒等杰西問瑪吉，總監倒是主動向杰西提及薪資表的一些公式和計算邏輯的問題。總算讓她眼前迷霧散去。核算完畢，怎么才能保證自己沒有出錯呢？萬一錯了那可是罪大惡極后果不堪設想......于是杰西先盯著自己的工資一欄的每個單元格都仔細手動核算一遍，然后把全員上個月的數據與本月逐一對比和總數再次對比，再檢查第一行的公式有沒有問題。方法雖然笨了點，但她只能想到這些。
最終，趕在發薪日前一天，交給總監審批的時候，總監用自己的方法做了對比和審批，并告知杰西下個月可以用數據分析的方式檢查是否有錯。
杰西的第一個關卡算是順利通過。
接下來，招聘面試如何提問，培訓如何安排和主導，如何得體解答員工的問題，年底如何做績效考核和績效評估，員工違紀了怎么處理，blablabla......杰西眼前忽明忽暗，看似明白，實則不知。于是每天忙完手里的正事，就逛專業的HR論壇，向高手前輩請教，下載各種專業資料，惡補。
瑪吉收到自己的工資，一方面詫異一方面愧疚。她雖然相信杰西稍加指點能夠勝任更多工作，但這個小困難似乎完全沒有難住她，她甚至沒有給她這個資深經理打過一個咨詢請教的電話。
既然資深，當然深知一個經理的職責，心胸，素養。但是不知道為什么，她總是沒有安全感去做這樣一個豁達的經理。教會徒弟餓死師傅。這到底是TM誰說的？！瑪吉不禁恨起自己。
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