2019年6月1日我有幸再次參加了鄭州智而學(xué)文化傳播有限公司組織的為期兩天的大學(xué)生城市生存挑戰(zhàn)，參加活動的成員是智學(xué)國際中小學(xué)項目的大學(xué)生校長。我先來介紹介紹這個“城市生存挑戰(zhàn)”吧。
過程: 身上不帶一分錢（不花自己的錢），以團隊的形式（每隊10人)去到另一個城市去生存兩天一夜。
規(guī)則: ①兩天里每個團隊只能使用剛開始的200元啟動資金。期間從鄭州到另一個城市的吃住行所有花銷全靠組員合力用嘴巴跟陌生人、旅館老板、餐館老板說，期間不能花任何一個團隊成員個人的一分錢。
? ? ? ? ? ②你的方式可以是進貨賣商品，也可以直接說在募捐，為鄭州一個名為“百年職校”的貧困高中籌集善款，或者是別的方法。對結(jié)果的要求是: 不僅不能虧本，還要盈利。最后啟動資金自行處理，盈利全部捐給百年職校。
6月2號，我們?nèi)繌膭e的城市安全返回到集合地點，樹蔭下，每個小組都圍到一起結(jié)算自己的成果，以下是六個團隊的結(jié)果:
可見，短短兩天之內(nèi)，每個小組不僅都“活”了下來: 有東西吃，有地方住，而且還實現(xiàn)了盈利: 去掉200元啟動資金之后仍然余有資金去捐給百年職校。結(jié)束過后很多年輕的大學(xué)生都用文字分享了自己的經(jīng)歷，感嘆這個活動過程之不易，挑戰(zhàn)之大，收獲之豐，成長之感。
確實，團隊成員是你以前不熟悉甚至是不認(rèn)識的；做的事情是你以前想都不敢想的；主動跟陌生人講話并且讓他們給你掏錢、掏吃的甚至是免費住宿，這是你認(rèn)為不可能做到你也恐懼去做的。
而正是這樣的活動，會讓你遇見各種各樣的人。你會被各種各樣的人影響: 拒絕你的，幫助你的；你也會影響到很多人: 那些百年職校的學(xué)生，那些經(jīng)歷經(jīng)歷低谷但是看見你們受拒仍在堅持的人。這是一次用生命影響生命的事情，你會觸動很多，磨煉很多，感悟很多。
也正是這樣的活動，才算名副其實的讓一個人跳出舒適區(qū)，去挑戰(zhàn)自己，影響別人。
城市生存挑戰(zhàn)活動從不同的方面看便是不同的性質(zhì)，對于公司來說，這是一次宣傳、了解每個校長情況的好機會；對于參與的校長來說，這是一個全新的體驗、很難忘的成長經(jīng)歷。而我作為第三組的組長，去年參加的時候還不太放的開自己，今年身份在身，責(zé)任在身，也豁出去努力帶著團隊奮斗了一把，取得的成績還算不錯。對于我來說，我這次活動中我看見自己作為團隊領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)，我看到了的一個好團隊該是什么樣子，一個好的領(lǐng)導(dǎo)者該是什么樣子，一個團隊?wèi)?yīng)該如何取得好成果。
以下是我通過這次帶隊經(jīng)驗總結(jié)出來的一些關(guān)于團隊領(lǐng)導(dǎo)者、關(guān)于團隊的感悟。
一、領(lǐng)導(dǎo)者要善于觀察團隊成員的狀態(tài)
? ? 做好事情的“鐵三角”: 狀態(tài)-信念-策略。狀態(tài)是鐵三角中的很重要的一角，如果狀態(tài)好了，那達成目標(biāo)、完成事情的可能性能夠大幅度提高。想想如果在主動上前向陌生人募捐時我們犯困、或者因為之前受挫而提不起精神，處于一種不良狀態(tài)中，那募捐成功的成功率有多少呢？所以作為領(lǐng)導(dǎo)者，很重要的一點就是能夠觀察出來成員的狀態(tài)。要看得出來組員們是不是累了，在他疲乏時讓他休息休息；要看得出來組員們是不是情緒低落，在他受挫難過時鼓勵他開導(dǎo)他；要看得出來組員們是不是熱了餓了渴了，提供給他他需要的空調(diào)空間、食物和水等。領(lǐng)導(dǎo)者要善于觀察出來每一個團隊成員的狀態(tài)，并且做出相應(yīng)的關(guān)懷，這樣不僅能夠保持整個團隊的良好狀態(tài)，為實現(xiàn)目標(biāo)提供最堅實的基礎(chǔ)；還能塑造良好的貼心的領(lǐng)導(dǎo)者形象，為自身樹立無形中的威望。
? ? 生存挑戰(zhàn)中這一點我做的還不夠好，跟著搭檔走了很久募捐了好一會之后，沒觀察出已經(jīng)餓的有氣無力的搭檔；大家說不餓之后就想著趕緊去工作去完成目標(biāo)，沒發(fā)現(xiàn)男生跟女生不一樣——男生需要吃飯才走能量堅持下去；剛開始討論開會很活躍的很會出點子的鈞豈后期開會時都很少說話是什么原因？這樣的例子還有很多很多，如果因為我能夠細(xì)致觀察到并且都完美地解決了這些問題，那我們的組員會不會有更好的狀態(tài)去實現(xiàn)目標(biāo)？
二、領(lǐng)導(dǎo)者要有為下一步做決定的魄力和馬上沖的勁兒
? ? 因為我這一點做得也還不足，所以想拿出來說說。天氣炎熱，我和搭檔學(xué)彥向坐在陰涼處休息的人全部募捐完的時間是十一點半，離集合時間還有一段不長也不短的時間。我習(xí)慣性問學(xué)彥: “接下來咱去哪？”他看向我: “去哪兒？”眼神里有著特別真誠的疑惑。我提議歇歇，歇了一會發(fā)現(xiàn)還是有時間?；厝ピ倌季枰话?？不想。去餐館里問要點吃的？沒勇氣。回到火車站廣場再募捐一把？如果我們?nèi)チ四悄抢锏拿繉Υ顧n的“市場占有率”會變小。我們又晃晃蕩蕩了一會，最后決定去為大家準(zhǔn)備點吃的午餐和喝的水。好，決定下來了，往哪個方向去問呢？又是一頓猶豫糾結(jié)。最后我們終于鼓起勇氣去到了一家“梅干菜餅”店要到了一份涼皮。總之這種猶豫不決，不做決定，想到了沒有馬上去做的行為特別浪費時間，隨著時間的流逝對結(jié)果的擔(dān)憂加上對時間流逝懊悔和對自己無能的氣惱等等各種感覺雜糅于心，讓人很是痛苦。
? ? 到校區(qū)之后我一定會特別吸取這個教訓(xùn)，對我的老師團隊去哪里，吃什么，做什么，怎么做等等都有條理有規(guī)劃，減少猶豫的時間。做一個有魄力的領(lǐng)導(dǎo)者。
三、領(lǐng)導(dǎo)者要有對達成目標(biāo)的超人信念。
記得到了活動結(jié)束后期時，我?guī)е覀儓F隊的人提早回到了集合地點，路上我們是一種休息的狀態(tài)，沒有好好利用車上的機會。而相反，另一個組的組長當(dāng)時也在帶團隊成員在回來的路上，他們即使是在車站里也要利用這個機會跟路人籌集善款: 不好意思打擾一下，我們是一群大學(xué)生現(xiàn)在在為鄭州的一個名為“百年職校”的學(xué)校籌集善款……說著爛熟于心的話述，他們這次碰到的不是“路人”，而是一名百年職校出來的畢業(yè)生！這位百年職校的畢業(yè)生看到一群年輕人都在為他的母校幫忙當(dāng)然非常感動，當(dāng)場便捐了1000元。就在這最后回去集合的關(guān)頭，他們組的成果一躍成為了六個團隊里的第一名。剛聽到這消息時一種濃濃的不甘心涌上了我這個好勝的人的心頭，因為如果他們沒有這個運氣，沒有碰到這個百年職校的大哥哥，第一名就是我們的。
后來我也想通了，他們能取得這樣的成果，不是偶然。而是他們的那個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者慧哲的強大的信念，到最后一刻也不放棄的精神讓他們贏得了兩天兩千多的優(yōu)秀成績。任何一種結(jié)果都是必然，我們這個領(lǐng)導(dǎo)者真的是如智學(xué)的張玲老師說的是一個“外表溫柔，內(nèi)心很有力量”的小美女哦。
以上是我從活動過程中總結(jié)出的關(guān)于一個團隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的很重要的一些品質(zhì): 觀察成員狀態(tài)的能力、決策與行動的魄力以及超強的信念力。但一個團隊能成事，能取得漂亮的成績，更多的是團隊成員的表現(xiàn)。由于篇幅原因，以及我個人對第三組的偏愛之情，我還想從我的團隊出發(fā)，說說一個優(yōu)秀的團隊?wèi)?yīng)該是什么樣子的。一個優(yōu)秀的團隊至少應(yīng)該是:
一、成員們有一個共同目標(biāo)，并且每個人都是以這個目標(biāo)為導(dǎo)向去做所有工作。
? ? 我們的團隊目標(biāo)很簡單: 籌錢，盡全力籌錢，籌到很多很多的錢，籌的錢越多越好。因為我們每個人都很堅定這個目標(biāo)，所以每對搭檔都為了實現(xiàn)它設(shè)立了自己的小目標(biāo)。每個人豁出去了，尋求各種策略各種方法，無論風(fēng)吹日曬都要達成自己的目標(biāo)。
二、成員們都有吃苦耐勞，任勞任怨的優(yōu)秀品質(zhì)。
? ? 三四十?dāng)z氏度的天，大家一樣熱，一樣渴，一樣餓，一樣經(jīng)受被拒的挫敗傷心，大家受的苦是一樣的。聽說別的團隊出現(xiàn)有人承受不住并且抱怨影響氛圍影響工作的現(xiàn)象，但我從沒聽見過我的團隊成員有任何類似的現(xiàn)象。熱了大家一起在陰涼地休息，渴了大家互相分水喝，餓了就給大家一兩個小時散開去找吃的，募捐累了大家坐到一起討論小目標(biāo)達成情況和分享比較好的經(jīng)驗。沒一個人抱怨，沒一個人去散播負(fù)能量影響他人。現(xiàn)在想到這我仍然對我的團隊成員抱有深深的感激之情，如果沒有他們的這種吃苦耐勞的品質(zhì)，我們的團隊也不會取得這個漂亮的結(jié)果。
三、好的團隊，內(nèi)部會有一種良好氛圍。
這個是智學(xué)的老師們會一直強調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì): 好的領(lǐng)導(dǎo)者會創(chuàng)造氛圍。我這個不溫柔不貼心的領(lǐng)導(dǎo)者營造不了互相關(guān)心的氛圍，只能盡力跟大家強調(diào)努力達成目標(biāo)這件事。所以我感覺我們團隊里有這么一種氛圍，就是之前說到過的目標(biāo)導(dǎo)向。每個人都為了目標(biāo)努力奮斗，拼搏挑戰(zhàn)。這是一個團隊需要有的最重要的東西，也是作為一個領(lǐng)導(dǎo)者在團隊中要做的最重要的事: 營造良好氛圍。
四、擁有追求目標(biāo)配套的正確的策略
? ? 特意加上“正確的”這個形容詞，是因為我們團隊有正確策略推動目標(biāo)達成的例子，也有不良策略導(dǎo)致不良結(jié)果的例子。
我們團隊有一個“點子庫”張鈞豈，剛開始他提出每隊搭檔要有目標(biāo)的想法，后來這個策略幫了大忙: 我們每對搭檔出發(fā)前都會設(shè)定目標(biāo)，休息時段會檢查一下目標(biāo)達成情況，這個“設(shè)定小目標(biāo)”真的貫穿了我們整個城市生存挑戰(zhàn)的始終。正確方案還有很多，（不然也不會取得一千七那么優(yōu)秀的成果）。但我們也有一個不良策略: 6月2日上午，有三個搭檔組不約而同的都去了人民公園，一個大多是老年人在休息的沒有“目標(biāo)客戶”的地方。到了之后三組人互相偶遇了，并且嘗試募捐無果之后沒有馬上轉(zhuǎn)變戰(zhàn)場回來，或者是想回來礙于路上來回的時間花費太多（一小時左右），配上烈日炎炎，大家早已精疲力盡也錯過最佳時期，導(dǎo)致一整天的效率明顯低于第一天。
? ? 由此我發(fā)現(xiàn)一個正確的策略對于團隊奮斗的重要性。幸好我們團隊還有“加入愛心群”“登記愛心人士姓名”以及良好的話述等其他的優(yōu)秀策略的支撐，讓我們組第二天即使效果不比第一天，但也收獲頗豐。
總之，這次生存挑戰(zhàn)在“第三組組長”全新的身份中我收獲了許多關(guān)于做一個領(lǐng)導(dǎo)者和帶領(lǐng)一個團隊的經(jīng)驗，這同時也是對之前學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)力知識的一種實踐檢驗。
受到了很多人的幫助: 給我們吃的的人，給我們喝的的人，給我們便宜住宿的人，相信給我們捐款的心懷善意的人，我都心懷感恩。沒有他們的支持和幫助，我真的不知道這個艱難的過程中我們怎么堅持下去并且取得成果。
我也看見了我們每個人的潛力，真的是無限的。
感謝智學(xué)能給我這次成長的機會，也希望我提供的一些小tips能夠?qū)Υ蠹矣袔椭?/p>
最后附上一些我們優(yōu)秀的團隊的照片吧~
