少說“為什么做不到”

多問“怎樣才能做到”

《心靈雞湯》一書中講了這么一個故事：

有一次，加拿大

一個叫巴里的小鎮遭受龍卷風襲擊，

造成數十人死亡，據說受災損失多達數百萬美元。

當時，一家名為“電信傳媒” 的廣播公司副總裁鮑勃·鄧普頓

正好路過那個小鎮，親眼目睹了受災的慘狀。

他想到了一個計劃——為了救濟巴里的受災者，

在3天內做好準備，于3小時內籌集3百萬美元。

鄧普頓在董事會上提出了這個方案。

結果，有個人表示反對：

“你是認真的嗎？這種事情怎么可能做得到？”

鄧普頓說道：

“我沒有說能不能做到，也沒有說非做不可。

我只是在問大家想不想試試看。”

“當然想試試看啦。”大家異口同聲地說道。

于是，鄧普頓在黑板上寫了個字母T，

然后在其右邊寫“為什么做不到？”，

在其左邊寫“怎樣才能做到？”

接著，他又在右邊的“為什么做不到？”

這句話上畫了個大大的×。

鄧普頓說道：“我不想討論‘為什么做不到’，

因為這純粹是浪費時間。

我只想和大家討論‘怎樣才能做到’。”

結果，在3天之內的下周星期二，一場廣播馬拉松開始了。

加拿大全國50家廣播臺共同合作，并得到了著名主持人的協助，

成功地在3小時內籌集到了3百萬日元。

我們也一樣，要開始做某事時，往往會說

“肯定做不到的，因為……”之類的話，為失敗找借口。

其實，我們應該考慮的是“怎樣才能做到”。

請記住，

結果是成功還是失敗，

取決于不同的提問方式。

希望大家要好好訓練面向自己的“提問力”。