通過學習序言,我認識到,阿米巴經營是一種精細的會計管理體系。稻盛先生說,如果大家在理解了經營哲學的基礎之上,把阿米巴經營在實踐當中有效的應用,企業也一定會持續成功。
每個阿米巴長像中小企業老板一樣獨立于經營,獨立核算,讓每個阿米巴的員工都是企業的主人分擔指標,參與經營。京瓷,kddi,日航等幾百家企業導入阿米巴,獲得了巨大成功。
首先稻盛哲學是根基,其次領導人必須率先垂范。
我很期待和摯友們一起學習《阿米巴經營》!
通過學習序言,我認識到,阿米巴經營是一種精細的會計管理體系。稻盛先生說,如果大家在理解了經營哲學的基礎之上,把阿米巴經營在實踐當中有效的應用,企業也一定會持續成功。
每個阿米巴長像中小企業老板一樣獨立于經營,獨立核算,讓每個阿米巴的員工都是企業的主人分擔指標,參與經營。京瓷,kddi,日航等幾百家企業導入阿米巴,獲得了巨大成功。
首先稻盛哲學是根基,其次領導人必須率先垂范。
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