四維模型
昨天的日更群里,阿米巴同學提到的“生涯四維”給了我很大的啟發。我突然發現,這四個維度用來衡量個人品牌的打造也是非常有幫助的。
把這四個維度遷移過來,我畫了一個“個人品牌的四個維度”圖:
它們分別是高度、長度、廣度和溫度。
高度指的是你在自己定位領域所處的位置,專業水平如何。打造個人品牌時,你期望達到的高度是多少?領域內前10%?20%?
廣度指的是你可以鏈接到多少人,可以影響多少人。
長度指的是,你希望在這個領域能做多久?靠的是堅持力和執行力。
溫度指的是你是否有真正利他之心。需要你有同理心和使命感。
這四個指標一畫出來,你就能夠很清晰的描述出自己的現狀,和想要到達的目標狀況了。結合我昨天的文章《通過一場咨詢,我還原出一套模型》里的個人品牌之路模型,把現狀、目標狀況細化出來,填寫進去。
四維模型的應用
昨晚跟之平做個人品牌咨詢時,我就把四維模型和品牌之路模型用了進來。
他的現狀大致如下:
畢業三年,從事人資工作兩年,獵頭工作一年多。目前希望副業開展線上的職業生涯規劃師事業。參加過很多職業規劃方面的課程,也考取了生涯規劃師的證件。但是對如何靠已有的能力(或是如何去獲取相應的能力)變現充滿困惑。
目標狀態是:
目標V1.0 開設自己的一對一咨詢。
目標V2.0 開設訓練營 總共招募100名小伙伴。
目標V3.0 跟平臺合作,開設生涯規劃類的課程。
現狀和目標狀態,是我們在這次電話溝通前就已經確定下來的。這次的溝通,主要是針對目標狀態的細化,以及如何達到V1.0結果的方案溝通。
方案溝通:
1)高度
你想要達到的高度是多少?就是說,專業領域內,你希望達到top多少?前10%?20%?
給出你的目標。
你在定位領域內的對標人物是誰?
找出領域內的三個頂級的對標人物。
希望多久達到你設定的目標高度?一年,還是半年,還是三個月,一個月?
給出具體的時間。
......
不斷地在專業度方向進行深挖。細化目標1.0的各個側面。
有了各個側面的數字,給出針對性的方法就容易得多了。
2)廣度
你希望第一個階段里,影響到多少個人?5個?10個?
給出一個具體的數字。
想通過什么樣的方式去影響他人?面對面?打電話?通過微信語音一對一聊?...
給出具體的方式。
......
不斷地在廣度方面進行深挖。細化目標1.0的各個側面。
長度和溫度的細節,也是如此。通過精細化提問,拿到對方想要的結果。
四維模型的優勢
首先,可量化。
咨詢的結果一定要可量化。
通過把目標框定在四維模型內,就能清楚地知道自己在執行的過程中,高度提升了多少,廣度、長度、溫度提升了多少。
其次,好行動。
通過各個維度的目標制定,就能夠有針對性的去執行。比如高度上我要達到領域內前10%,第一階段需要做的事情是,先找到三個頭部對標人物,拆解他們成功的方法,對照著方法去執行。通過看書、聽課、參加訓練營、跟同業交流、持續輸出等等方式,提升自己的高度。
第三,易復盤。
在復盤的時候,能清晰的看到各個維度上的進展,哪個維度上沒有做好,可以思考和討論原因,并在下一個階段重點攻克。
咨詢過程中,四維模型真的很好用。不信你試試?